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托盤管理的定義
托盤管理就是以托盤為單位進行生產設計、組織生產、進行物資采購及工程進度安排,以致生產成本也可以以托盤為單位進行核算的一種科學的生產管理方法。
托盤管理是的"區域造船"的具體體現,托盤就是舾裝工作的"中間產品",一切工作都是以托盤為導向組織進行。正如前文所述在托盤劃分之前首先要進行區域的劃分。實際上每一個船廠都可以根據本廠的實踐制定出區域劃分的指導性標準,這樣就可以大大簡化后續新建船的區域劃分的工作和托盤劃分的工作。
簡單地說:托盤管理就是以托盤為單位進行生產設計、組織生產、進行物資采購、以及工程進度安排,以致生產成本的核算也可以以托盤為單位進行的一種科學生產管理方法。現場施工必須做到一只托盤內的舾裝件的安裝工作由一個小組、在同一地點、使用一張圖紙、在同一個安裝階段內進行。————托盤管理包括托盤劃分、托盤集配、托盤分發。
目前 各大造船廠都在積極推行現代造船模式,產品導向型的現代造船模式就是從船體建造、舾裝、涂裝一體化角度,按區域對產品作業任務進行分解和組合,并按區域劃分各類作業任務,形成船體以分段、舾裝以托盤(或單元)作為組織生產的基本作業單位,進行船舶建造的一種造船模式 |
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