代理記賬行業目睹之前世今生（3）
“拜斯特”是青島拜斯特智能財稅管理有限公司旗下共享財稅服務品牌，拜斯特專注財稅服務領域十余載，累計服務客戶千余家，在業界享有較高知名度。2017乘互聯網+財稅東風，拜斯特歷經十個月成功轉型互聯網+財稅平臺型公司。“聚焦小微創業企業剛需—財稅代理，整合小微企業級服務市場，虛擬孵化小微創業企業全生命周期，做服務型政府的好幫手！”是我們不懈追求的目標。
恐龍感覺不到環境已經發生了變化，等待他們的只有滅絕。在滅絕的過程中，有些恐龍還在嘲笑即將取而代之的新物種而不知自己死期將至。
傳統代理記賬行業賴以生存的三大基礎全部倒塌，行業迫切需要尋找新的發展方向。如果做不到行業整體效率提升，全行業成本下降，為客戶提供價值這三點，等待這個行業的是什么不言而喻。
新物種必然具備了適應環境的某些特征。
作為行業從業者，我發現了很多同仁在探索不同的方向，試圖用不一樣的方法改變這個行業的游戲規則。
首先，核算會計被計算機替代是毫無懸念的事件，傻子都能看出來。在現有的征管體系下，以票據為基礎的會計工作完全可以被AI代替，而且不必使用什么gao級的AI，因為核算會計的輸入與輸出都是可以窮舉的變量，zui多也就是97年深藍的水平，根本用不到阿法狗的能力。
其次，會計工作更多要向財務分析、稅務籌劃、經營決策支持方向轉移，會計能力模型更多要向綜合型、復合人才方向發展。會計們不僅要懂準則，還要懂勞動法和人力資源。出報表不再是會計的看家本領，能給企業合理合法節稅，無中生有搞來資金，爭取當地政府支持，兼并收購過程中的談判才是未來會計的核心能力。
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我所知道的很多互聯網+代理記賬的從業者在以上領域都有布局，但現在不能講，你以為他們在用低價跟你們搶客戶就太小看他們了。他們后面要做的事情才嚇死你們。三體里面有句話，升維思考，降維打擊。你連對手怎么玩都不知道，怎么和人家競爭。跟一位行業里的從業者聊天，他說，這個行業注定被改變，也許在我的手上，也許在別人手上。但我們努力的方向能給后來者以啟發和借鑒就足夠了。
這再說幾件事，作為此文的結束。我所知道的一家互聯網+代理記賬的公司，一個季度的新增客戶是這個行業里zui大公司18年的積累總和。另一家被罵的從業者，已經基本實現會計核算全程AI，至少在中小企業核算環節已經可以做到取代會計。而且零差錯，客戶滿意率比傳統代理記賬公司高到不知哪里去了。至于服務透明、隨時溝通、稽查預警、稅務籌劃這些，根本就是這些互聯網代理記賬公司的服務標配好嘛。傳統代理記賬公司的失落完全可以理解。
這就是 |
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