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鍵鋒顧問業(yè)務板塊：
企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略與組織管理咨詢、團隊建設激勵咨詢、企業(yè)文化建設、管理提升咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、薪酬績效考核咨詢、目標與績效管理、精益生產管理咨詢、精益TPM管理咨詢、5S/6S/7S現場管理改善咨詢...
教育訓練咨詢：管理人員綜合能力提升特訓營、生產管理實戰(zhàn)技能特訓營、銷售精鷹特訓營、團隊正能量凝聚力特訓營、團隊論劍---績效變革特訓營、高中基層管理能力訓練等...
鍵鋒企管專家走進企業(yè)、通過細致實地的調研、全面掌握企業(yè)的經營現狀，根據現狀鍵鋒公司組建項目組，項目組專家團隊根據實際情況展開充分討論、反復研討論證，建立一套適合企業(yè)現階段發(fā)展瓶頸的解決方案，為企業(yè)量身訂制，幫助企業(yè)解決經營管理難題、管理團隊培養(yǎng)提升和激勵等難題。鍵鋒專家團隊精心策劃、用心指導、操作示范、我做你學、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供實戰(zhàn)、實效的貼身駐廠輔導服務，實現了“項目落地生根開花結果、團隊成長成才業(yè)績提升”的項目目標，實現企業(yè)小投入大回報的項目價值，迄今為止我們已經為100多家企業(yè)提供了實戰(zhàn)實效的咨詢輔導服務，在鍵鋒專家團隊傾心奉獻、專業(yè)敬業(yè)的輔導下，幫助客戶走上了茁壯成長、效益提升、團隊穩(wěn)健的高速發(fā)展道路，幫助客戶培養(yǎng)了2000多名主管、經理、總監(jiān)、業(yè)務經營等人才。 |
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