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企業員工績效管理制度、員工的績效管理

企業員工績效管理制度、員工的績效管理//企業員工績效管理制度、員工的績效管理

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公　司：東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司

發布時間：2022年09月13日

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陳先生 (咨詢顧問)

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電　　話： 0769-85326983 傳　　真： 0769-85326986 手　　機： 13631701909 地　　址：中國廣東東莞市莞城旗峰路162號中僑大廈A座21樓03-01室郵　　編： 523000
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詳細說明

薪酬管理優化
 ▶ 薪酬調研分析：了解行業薪酬發展趨勢和薪酬結構狀況，明確企業現行薪酬在市場上的定位，為薪酬策略的制定和薪酬結構合理化設計打下基礎，保證薪酬外部公平性。評估各崗位相對價值貢獻，明確各職位等級，保證薪酬內部公平性。
 ▶ 薪酬制度設計：制定薪酬管理流程和制度。包括跨區域薪酬管理、新員工薪酬管理和離職員工薪酬管理等制度設計。
 ▶ 薪酬體系設計：建立合理的薪酬體系。確定企業薪酬策略、確定各級薪酬范圍及檔次、確定薪酬結構、確定獎勵、福利方案等。制定薪酬控制體系。提供薪酬新舊體系套改建議。

績效管理優化：
 ▶ 依照經營戰略，建立企業三層面業績測評系統，設定公司級、部門級、崗位級績效考核指標。設計考核結果運用方案。
 ▶ 設定績效考核周期、考核者與被考核者。
 ▶ 績效考核的過程監控。
 ▶ 編制績效考核管理制度及考核流程。&#160

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聯系人：陳電話：0769-85326983

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