直銷*早誕生與20世紀40年代，由猶太人卡撒貝創立。不過讓他真正興起的地方卻是美國。而在中國*先以直銷興起的是雅芳，在廣州注冊同時標志這直銷正式進入大陸。
直銷市場制度，簡言之就是指直銷企業的分配方案或者獎勵方法。收益需要劃分這么幾個部分：直銷員收益（獎金）、國家收益（稅金）、公司投資人收益（利潤）、生產者收益（生產成本和利潤）、員工收益（管理費用和工資）。這幾個變量哪一個都不能缺少。因此，直銷獎金制度牽扯到多方面利益的平衡和分配的合理化，也是穩定幾個受益主體的重要方式。所以，制度在公司管理中的作用異常重要。它的核心是：獎金分配設置的結構及獎金總體撥出百分比。直銷市場制度是直銷工作的一個重要組成部分，是企業進行直銷市場運作的一個游戲規則，是企業進行市場利益分配的重要形式，是衡量直銷人員責、權、利的一把標準尺子。
廣州漢儀軟件有限公司在設計直銷企業獎金制度時，會綜合考慮企業的各方面因素，例如：
1、針對的直銷會員：不同特性的制度，會吸引不同族群的直銷會員加入，不同的族群會有不同行銷方式及通路。所以在制度設定時，人的因素是一個不可低估的要點。
2、商品的特性：商品重復消費性的多寡，商品的市場占有率，乃至商品適用的對象均需要考慮及分析。同時用以確定每個獎項的構成要素及表現形式。
3、公平合理性：直銷會員加入的時間有先后，但如何讓在組織上面的直銷會員在分享下級直銷會員的業績時也能起到輔導及回饋。同時也要體現制度的收益差與網絡構架的充分利用性
4、激勵性：在直銷行業，初次購買及加入較為困難，因此在設計時需考量如何吸引新會員加入，而制度上不同的努力同時更要有足夠的激勵。提倡多勞多得與互相扶持原則。
5、時間性與地緣性：不同的地區與時間，決定了所處的整體環境是怎么樣，對于剛起盤的公司，雖然要在一些地方有新異，但大環境不能改變，順勢而為，更容易成功。
6、解說性：一來由于現在大部份的人有時間上的限制，因此盡量要能在短時間內把獎金制度說明清楚；二來直銷講究的就是復制成功，一套容易講解，層層復制的獎金制度將對直銷企業的市場推廣起到重要的作用。
每一個企業都希望能找一家靠譜的軟件開發商，給自己公司開發出高品質和高效率的系統軟件，為自己公司產生效益，所以在選擇時需要慎重！客戶選擇漢儀直銷結算系統擁有一下幾點價值：
價值一：降低運營成本
通過漢儀直銷系統提升對企業運營和銷售流程的控制，提高企業的資金周轉速度，減少企業硬性投入及流動資金的占用。
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