如何做好代理進口的風險防控
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威納國際貨運代理（天津）有限公司，是在交通部備案注冊的貨運代理公司具有無船承運人資格，并且是天津國際貨運代理協會會員。可以承接海運(整箱、拼箱) 、散貨滾裝船的租船訂艙、空運、海鐵聯運等業務。同時還擁有自己的全資貿易通關公司，口岸報關行及9萬多平米的集裝箱堆場，能為客戶提供全套的服務，包括：進出口報關、報檢、貨物保險、倉儲、拖車、分撥及相關的專業服務。公司的服務宗旨是：“急客戶之所急，想客戶之所想”，提高客戶的物流品質是我們追求的目標。、迅速、準確、方便、經濟、合理、是我們對客戶的承諾！
代理進口企業是在風險的洗禮中成長的，企業若想發展就要建立內部風險控制機構，構建風險控制體系，做到點面結合，兼顧整體與局部。進行風險管理的原則是將風險成本鎖定在可控范圍，并盡可能預防風險、降低風險成本，以zui小風險成本取得zui大安quan保障；在風險發生后盡可能減少損失，實現zui大的風險管理效益。
在代理進口客戶方面：建立客戶資信管理信息庫，通過資信調查等方法收錄并更新其工商注冊登記及業務經營、財務狀況等，掌握其關聯企業、上下游客戶情況，做好對其物流、資金流等的跟蹤。對于承運人、報關單位、倉儲保管方等客戶還要了解其是否具備相應的專業資格資質。一旦發生客戶或其關聯企業的重大訴訟等突發事件，由專人通過信息庫發出預警，以便及時采取風險規避措施。
在代理進口商品方面：建立商品資料信息庫，通過市場調查等方法了解商品屬性、品質要求、應用領域、變現能力等，及國內外市場的行情價格、波動幅度、船期、運費、關稅及有關政策性規定等，并做好對市場需求、行情走勢的跟蹤，逐步掌握國內外的客戶和變現渠道。一旦發生市場異動等情況，由專人通過信息庫向涉及的業務管理鏈及整個系統發出提示，從而啟動風險預警。
在代理進口流程方面：按照規章制度將業務流程規范化、標準化，縱向按照權限逐級審批、分級管理，橫向按照專業分工、落實崗位職責；進行風險系數甄別評級，對高風險業務進行zhong點審核；財務、物流等職能部門配合業務部門對開證、押匯、貨權控制等高風險環節zhong點監控、交叉管理、動態跟蹤，實現“財、權、物”管理相分離；建立風險預警機制，落實對市場變化、逾期付款、違規提貨等異動的提示及報告責任，在風險控制內部機構監督下，通過自查及相互復核及時發現風險隱患、避免風險的發生；制定風險處理預案，形成統一、gao效處理風險事件的快速反應機制。
在代理進口業務開展前，對業務背景、流程、商品、客戶等的審核，進行風險識別，按照是 |
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