深圳市栢特管理咨詢有限公司一家專注于房地產(chǎn)行業(yè)的咨詢公司。
栢特咨詢專注于為中國房地產(chǎn)企業(yè)提供卓越的全價值鏈管理咨詢服務(wù)，以幫助中國房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更好的管理價值為使命。
栢特咨詢的服務(wù)范圍以房地產(chǎn)管理咨詢?yōu)楹诵模P(guān)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)管理咨詢、物業(yè)管理咨詢、國際工程管理咨詢，咨詢內(nèi)容覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程制度、薪酬管理、績效管理等全價值鏈管理解決方案。發(fā)展至今，栢特咨詢已先后為國內(nèi)諸多房地產(chǎn)企業(yè)提供了各類管理咨詢服務(wù)，持續(xù)助力房地產(chǎn)百強(qiáng)及成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理提升。
房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線：是建立在客戶需求基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及其運作系統(tǒng)。
栢特咨詢基于自身經(jīng)驗，總結(jié)出房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線梳理六步法。
1、確定城市策略：根據(jù)戰(zhàn)略重心，確定重心拓展開發(fā)的城市；
2、梳理產(chǎn)品線系列：對已開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行梳理，確定成熟可復(fù)制產(chǎn)品線，確定土地屬性；
3、梳理客戶特征：對產(chǎn)品線樣本進(jìn)行客戶細(xì)分，構(gòu)建細(xì)分客戶特征；
4、挖掘客戶需求：挖掘不同的產(chǎn)品線主流客戶對產(chǎn)品、園林、配套的深度優(yōu)化需求；
5、建立設(shè)計書架：將客戶需求轉(zhuǎn)變成設(shè)計語言，在滿足客戶需求的前提下適度設(shè)計創(chuàng)新，形成產(chǎn)品書架；
6、建立營銷書架：將客戶需求轉(zhuǎn)變成營銷語言，形成營銷書架；
愿栢特與房地產(chǎn)企業(yè)攜手共創(chuàng)未來，打造房地產(chǎn)品牌！栢特咨詢將初心不改、堅守本真，一如既往地提供更好的管理咨詢服務(wù)；栢特咨詢將持續(xù)傳承、實踐創(chuàng)新，一如既往地踐行“選擇栢特就是選擇價值”的專業(yè)承諾 |
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