深圳市栢特管理咨詢有限公司簡稱栢特咨詢，是專業的房地產管理咨詢公司，定位于中國價值型管理咨詢的引領者，以為中國房地產企業制定更好的管理提升方案，幫助中國房地產企業實現更好的管理實踐價值為使命。
栢特咨詢以房地產管理咨詢為核心，咨詢業務覆蓋房地產管理咨詢、商業地產管理咨詢、物業管理咨詢、國際工程管理咨詢，咨詢內容覆蓋房地產管理全價值鏈，包括房地產1站式1體化管理解決方案、房地產戰略規劃、房地產組織管控、房地產流程制度、房地產薪酬管理、房地產績效管理等組織管理咨詢，以及成本管理、采購管理、運營管理、設計管理、產品標準、工程管理等專業管理咨詢。發展至今，栢特咨詢已先后為國內諸多房地產企業提供了各類管理咨詢服務，是房地產百強及成長型房地產企業管理提升的明智選擇。
戰略規劃含義：優秀的戰略規劃在知己知彼的前提下，以充分整合內外部資源為基礎，以發揮自身核心優勢為關鍵，以樹立挑戰性的愿景目標、規劃清晰的戰略路徑、分解細化的行動方案為特色。
戰略規劃重要作用
1、分析企業的內外部環境和優劣勢；
2、明確企業需要迎接的未來挑戰；
3、提供企業未來明確的目標及方向；
4、使企業每個成員明白企業的目標；
5、使全體員工形成強大的愿景共鳴。
戰略規劃咨詢成果
1、戰略分析:《行業分析報告》《內部分析報告》《標桿研究報告》
2、戰略規劃:《公司戰略規劃》《職能戰略規劃》
3、戰略實施:《關鍵戰略舉措》《戰略實施計劃》
栢特豐富的管理咨詢經驗，卓越的管理咨詢團隊，高度的專注敬業精神，為客戶定制化打造更為優化的管理體系，幫助企業實現戰略引領、管理提升、效益提升，使得栢特咨詢贏得了客戶的高度認可和廣泛贊譽 |
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