招聘管理：各部門可根據不同職位空缺遞交招聘申請，主管部門審核，可建立招聘審核流程，隨時顯示職位空缺信息，針對不同的職位空缺，提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理；可根據不同的職位空缺查看應聘者的詳細簡歷，匹配職位與應聘者；分類建立應聘人員檔案庫，便于查詢檢索；可根據自定義規則批量安排面試時間，并在必要時自動進行時間調整；可批量導出應聘人的聯系方式發送電子郵件或打印通知單將結果通知應聘人員；錄用人員數據自動轉入員工信息庫，減少重復錄入；未錄用人員轉入企業后備人才庫，以備今后查詢；
價值回報：完善招聘流程，控制招聘費用計劃、節約招聘成本、建立企業人才庫。
培訓管理：可建立培訓申請流程，根據人力資源規劃制定培訓規劃與相應的培訓實施計劃 對不同類型的培訓（如公開課培訓、企業內訓、員工自訓、出國受訓等）進行不同的管理；可對教師資源、教材資料、外部培訓信息庫、學院信息、證書、培訓機構與培訓地點等進行管理 ；有效計劃和管理培訓的條件、目標、內容、時間、地點、設備、賬單和預算等；提供培訓簽到和培訓協議管理，可將培訓與合同管理模塊鏈接；可對培訓結果進行全面考核，分為教師對學員的考核及學員對教師的考核；對培訓效果進行跟蹤管理，形成反饋結果；與職務職能、績效考核、職業生涯規劃等鏈接，為員工制定必要、合理的培訓計劃；對歷史培訓情況的查詢統計；對培訓結果進行各種統計分析，如成本、效果分析；記錄所有員工的個人培訓記錄，包括日期、所參加的課程、時數、時長等；
價值回報：完善培訓申請審核流程，控制培訓費用計劃、節約培訓成本、建立企業培訓制度化，所有培訓記錄均可查詢統計，可與獎金掛鉤。
考核管理：可套用各種考核模式（如：360度、MBO、KPI、BSC等）；一般需要根據工廠的績效考核制度來設置。可按崗位、部門設置及調整不同的考核規則（分定性與定量）.；靈活設置考核周期；可靈活設置考核層級關系.；靈活定義考核規則的各項指標，設定考核表；制定滾動考核計劃，選擇考核對象與考核規則，指定參與人員；考核結果與薪資、職業生涯規劃及培訓相關聯；可靈活設置考核結果記錄周期；根據考核的歷史記錄，分析員工及部門業績的改善情況；提供員工績效申訴及處理 利用考核結果對應表（預期目標與完成目標），從各種不同角度對考核結果進行統計分析；
價值回報：可依據企業建立符合自身情況的績效考核制度，完善考核評分機制，促進企業健康長遠發展。 |
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