招聘管理：各部門可根據(jù)不同職位空缺遞交招聘申請，主管部門審核，可建立招聘審核流程，隨時顯示職位空缺信息，針對不同的職位空缺，提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理；可根據(jù)不同的職位空缺查看應聘者的詳細簡歷，匹配職位與應聘者；分類建立應聘人員檔案庫，便于查詢檢索；可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時間，并在必要時自動進行時間調(diào)整；可批量導出應聘人的聯(lián)系方式發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應聘人員；錄用人員數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入員工檔案庫，減少重復錄入；未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫，以備今后查詢；
價值回報：完善招聘流程，控制招聘費用計劃、節(jié)約招聘成本、建立企業(yè)人才庫。
培訓管理：可建立培訓申請流程，根據(jù)人力資源規(guī)劃制定培訓規(guī)劃與相應的培訓實施計劃 對不同類型的培訓（如公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓、員工自訓、出國受訓等）進行不同的管理；可對教師資源、培訓資料、外部培訓資料庫、學院信息、證書、培訓機構(gòu)與培訓地點等進行管理 ；有效計劃和管理培訓的條件、目標、內(nèi)容、時間、地點、設備、賬單和預算等；提供培訓簽到和培訓協(xié)議管理，可將培訓與合同管理模塊鏈接；可對培訓結(jié)果進行全面考核，分為教師對學員的考核及學員對教師的考核；對培訓效果進行跟蹤管理，形成反饋結(jié)果；與職務職能、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等鏈接，為員工制定必要、合理的培訓計劃；對歷史培訓情況的查詢統(tǒng)計；對培訓結(jié)果進行各種統(tǒng)計分析，如成本、效果分析；記錄所有員工的個人培訓記錄，包括日期、所參加的課程、時數(shù)、時長等；
價值回報：完善培訓申請審核流程，控制培訓費用計劃、節(jié)約培訓成本、建立企業(yè)培訓制度化，所有培訓記錄均可查詢統(tǒng)計，可與獎金掛鉤。
考核管理：可套用各種考核模式（如：360度、MBO、KPI、BSC等）；一般需要根據(jù)工廠的績效考核制度來設置。可按崗位、部門設置及調(diào)整不同的考核規(guī)則（分定性與定量）.；靈活設置考核周期；可靈活設置考核層級關(guān)系.；靈活定義考核規(guī)則的各項指標，設定考核表；制定滾動考核計劃，選擇考核對象與考核規(guī)則，指定參與人員；考核結(jié)果與薪資、職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓相關(guān)聯(lián)；可靈活設置考核結(jié)果記錄周期；根據(jù)考核的歷史記錄，分析員工及部門業(yè)績的改善情況；提供員工績效申訴及處理 利用考核結(jié)果對應表（預期目標與完成目標），從各種不同角度對考核結(jié)果進行統(tǒng)計分析；
價值回報：可依據(jù)企業(yè)建立符合自身情況的績效考核制度，完善考核評分機制，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。 |
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