鉅碼IT培訓之如何做運營？
隨著科技的快速進步，互聯網時代進步的步伐堪比火箭的速度，產品和營銷手法，平臺在不斷的更換。我記得我剛接觸互聯網的時候是12年，那時候各大平臺和互聯網巨頭們，都還在做門戶網站建設的事情，轉眼間12年智能手機普及，自此開始互聯網公司又開始推出了APP建站，手機應用，移動互聯網營銷服務。
這里我想說的，是一些關于前兩年門戶網站沒落時期所感悟的。
現在中小企業的老板，就像當年高考制度剛剛恢復的時候，千軍萬馬過“獨木橋”�？吹交ヂ摼W行業別人做得風風火火的，趕緊去進行各種培訓和各種投資，其實我個 人是贊同企業由傳統轉型到互聯網上面的，但是，不贊成在企業老板們你們對互聯網不了解的情況下去盲目投資，因為做互聯網行業就等于是在燒錢。燒對了，錢越 來越多，燒錯了，就一切都化為灰燼。 我記得在12年的時候，我所在的互聯網公司（這里就不指出是哪個公司了，請諒解）光做門戶網站的客戶在 深圳這邊就達到了將近500個行業門戶，在全國有將近8000個。這光是做行業門戶的數量，還是一家網絡公司的，加上其他的產品我就不說了，其他一些關鍵 詞之類的，買了一手又一手的，從原來2000塊錢不到的價格賣到后面的將近8000元。但是真真正正這里面投資進去的投資人有多少人是賺錢的呢？其他的我 就不知道了，行業門戶建設這邊我有去了解過一下，幾乎為0。從12年到14年，我是眼看著這些行業門戶一個個的倒閉，企業老板一個一個的在虧錢，有的還投 資了三四十萬進去，基本都打了水漂。
其實我覺得，一個人能夠成功去做到老板級別，*對不是偶然的，肯定是有個人的獨特之處，一開始接觸互聯網的時候我想不明白，為什么這么多的中小企業的老板會在這里虧損了這么多的錢在里面，但是隨著我對互聯網行業的日漸了解，也明白了一些為什么企業老板會折損在這里的原因。 其實互聯網行業的水是很深的，一旦踏進去，再想抽身而退的時候，是一件很難的事情，我現在還認識有一部分老板堅持做行業門戶做了將近六年的，現在還是在堅持 著，沒有放棄，一直也是處于虧損狀態。這里我總結一些我個人認為為什么在做門戶的時候，中小企業老板為什么會虧損不盈利的原因。
*一、做行業門戶，行業的選取是關鍵。應該選取你線下有實體產業的行業，也就是你熟悉的行業，行業門戶，其目標肯定是想把整個行業的企業圈進來用你的門戶網站，還有就是產品，用線上線下結合去 推廣給你的用戶，加上是你熟悉的行業，你了解你的用戶群體的喜好和他們需求，這樣結合你的團隊去推廣的時候，相對來說很多工作量都會省去。
第二、急于盈利。投資的最終目的就是為了更多的盈利，這個是沒錯的，但是互聯網行業是 |
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