金蝶EAS主要業務場景
管理會計
內部精細化管理是實時化分析的前提
金堞EAS管理會計核算，支持兩種應用模式：既可以獨立應用，也可以和財務會計關聯應用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表，核算規則靈活多樣，完全滿足企業按不同利潤中心單獨核算損益甚至資產負債的要求。
更精細化的信息展現，可以使管理者業務決策實時化
利潤中心可以自動從總賬系統取利潤中心財務數據，生成利潤中心報表，利潤中心報表可上報到集團，集團在合并報表系統對利潤中心進行報表合并處理，基于利潤中心進行數據合并分析，為管理者的業績考評及獎懲提供依據，滿足企業內部精細化官理需要。
財務共享服務
打破財務組織界限，提高財務管理效率
金蝶EAS財務共享服務中心打破財務組織界限，實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理，通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺，為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務-幫助集團企業提高財務管理水平及效率，降低運營成本，構建核心競爭力。
數字供應鏈
全渠道營銷解決方案
不但整合了諸多的線上渠道，而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機的融合。
集團采購解決方案
以集中采購、共享采購和供應商協同為指導思想推進企業采購變革。
集團庫存管理解決方案
庫存補貨智能化、庫存事務移動化、庫存規劃全局化是該方案的核心要點。
智能制造
互聯企業、互聯工廠、互聯裝備
金蝶EAS智能制造產品面向大型裝備制造行業，基于“互聯企業、互聯工廠、互聯裝備”的理念進行產品設計，主要圍繞產品數字化、過程數字化、資源數字化三個方面進行。支持企業從產銷協同深入到智能服務、從計劃協同深入到智能 物流、從制造協同深入到智能生產的管理轉型。覆蓋從產品設計到生產規劃、生產工程、生產實施以及后續服務的整個 過程，増強企業最主要的產品制造及產品服務的競爭力。 |
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