◇項目經理是建筑業企業法定代表人在施工項目上負責管理和合同履行的授權代理人，在企業法人的授權下全面負責項目的管理工作。
◇對外（從企業外部講），項目經理代表企業在授權范圍內對建設單位直接負責。同時，也代表企業與建設單位及分包單位進行聯系，處理與合同有關的重大事項問題。，（企業法定代表人不直接對每個建設單位負責，而是委托項目經理在授權范圍內對建設單位直接負責。）
◇對內（從企業內部講）、項目經理是企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平而設立的重要管理崗位；
◇是項目實施階段工程合同履約、項目計劃的制訂與執行的*一責任人。
（二）項目經理在項目管理中承擔的多種角色
◇項目經理人又是各種利益相關方溝通協調的中心。在項目管理中承擔著多種角色：
１推動者；２傾聽者；３解釋者；４談判者；５協調者；６仲裁者；
◇項目經理是項目協調工作的紐帶、是項目組織的領軍人才和總指揮長、是工程項目管理的核心與靈魂。
◇項目經理的主要職責：
就是努力做到優質、高效地領導項目部完成合同約定的全部工作內容，并使客戶滿意。
◇一個項目管理的成功就是項目經理在既定的時間內、有限的空間范圍內將各種資源進行優化配置，將多種現代施工技術、管理技術進行有效地運用，使我們所管的項目作到工期*短、質量*、成本*低。
◇ 由于項目管理的特殊性，就要求我們的項目經理：
應該具有專業技術、管理科學、領導藝術和豐富經驗于一身， 因為這是 決定工程項目建設成敗的先決條件。
項目經理是項目管理的核心和靈魂，一個成功項目的背后，一定會有一個 優秀的項目經理。
◇企業和個人要想發展，一定要加強項目經理職業道德（道德品質）、知識 結構、決策能力、創新能力、經營管理能力的學習和提高。
◇積極參加培訓是個好辦法。
（三）項目經理的崗位職責
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是*終考核項目經理工作業績的依據。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設程序，執行工程建設強制性標準。
4、及時向業主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。
5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會資源等），并對其進行動態管理 |
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