1.重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家集iso9001認(rèn)證、重慶16949認(rèn)證x239fcfn為一體的綜合型現(xiàn)代化企業(yè)，為廣大客戶奉獻(xiàn)專業(yè)、高品質(zhì)的重慶ISO9001專營機(jī)構(gòu)。
2.重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營重慶FSC的幾大因素、口碑好的重慶CMMI、重慶認(rèn)證咨詢什么賺錢、重慶認(rèn)證咨詢*新報(bào)價(jià)等設(shè)備項(xiàng)目。公司秉承“顧客至上、銳意進(jìn)取”的宗旨，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)服務(wù)，所提供的管理咨詢，不僅服務(wù)于、、，更要走向國內(nèi)各地，爭取為更多需要人群提供靠譜的重慶企業(yè)管理咨詢服務(wù)。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情： CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三個(gè)套裝產(chǎn)品。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是應(yīng)用于軟件業(yè)項(xiàng)目的管理方法，SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對于一些大型軟件企業(yè)來說，可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問題，其中主要問題體現(xiàn)在： n 不能集中其不同過程改進(jìn)的能力以取得更大成績； n 要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評估和改進(jìn)活動(dòng)，因而增加了許多成本； n 遇到不同模型中有一些對相同事物說法不一致，或活動(dòng)不協(xié)調(diào)，甚至相抵觸。于是，希望整合不同CMM 模型的需求產(chǎn)生了。1997 年，美國聯(lián)邦航空管理局（FAA）開發(fā)了FAA-i CMMSM（聯(lián)邦航空管理局的集成CMM），該模型集成了適用于系統(tǒng)工程的SE-CMM、軟件獲取的SA-CMM 和軟件的SW-CMM 三個(gè)模型中的所有原則、概念和實(shí)踐。該模型被認(rèn)為是*一個(gè)集成化的模型。
3.在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，裕恒咨詢始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力。裕恒咨詢秉承“誠信正直、追求更 |
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