商業(yè)地產(chǎn)趨勢
飆馬中國商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)
全國知名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
趨勢一
傳統(tǒng)開發(fā)商試水商業(yè)地產(chǎn)
除了過往專注于住宅開發(fā)的知名開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)移重心，試水商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，連專注于家居建材
城的紅星美凱龍也在全國范圍內(nèi)推行“百M(fèi)all時(shí)代”，欲在商業(yè)地產(chǎn)市場大展宏圖。而這些傳
統(tǒng)開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累不足的情況下，急切期望與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)合作
，資源整合，分別發(fā)揮各自在資金和專業(yè)兩方面的優(yōu)勢，*大限度降低未知風(fēng)險(xiǎn)，*大限度獲
取財(cái)務(wù)利潤。
趨勢二
商業(yè)地產(chǎn)的分工邁向精細(xì)化
傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域多沒有經(jīng)驗(yàn)，急需與作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商這樣的商業(yè)地產(chǎn)外
腦合作。于是，中國商業(yè)地產(chǎn)從投資、開發(fā)、運(yùn)營一把抓的形式，逐漸邁向更加科學(xué)、成熟的
分工：開發(fā)者負(fù)責(zé)投資，運(yùn)營商負(fù)責(zé)項(xiàng)目從定位、招商到開業(yè)運(yùn)營的一切專業(yè)運(yùn)營管理。作為
中國*一家專業(yè)奧特萊斯運(yùn)營商，創(chuàng)格奧特萊斯(北京)商業(yè)管理有限公司認(rèn)為，專業(yè)分工將加
速商業(yè)邁向成熟的步伐。
趨勢三
郊區(qū)型新零售業(yè)態(tài)崛起
在各大城市的核心地塊用地空間逐步減少的情況下，隨著新型城鎮(zhèn)化政策的進(jìn)一步貫徹和推行
，城市郊區(qū)的新板塊成為商業(yè)地產(chǎn)下一波熱點(diǎn)區(qū)域。這極大地推進(jìn)了以目的性消費(fèi)為主的郊區(qū)
型零售業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展。比如紅星美凱龍、奧特萊斯等。
趨勢四
商業(yè)地產(chǎn)跨界風(fēng)將盛行
目前，主題或者細(xì)分的差異化策略將跨界風(fēng)逐漸引入日益同質(zhì)化的商業(yè)地產(chǎn)。越來越多文化、
藝術(shù)與商業(yè)相融合的購物中心脫穎而出。其產(chǎn)品的建筑、業(yè)態(tài)和規(guī)劃都將以主題或細(xì)分為競爭
策略，滿足中國消費(fèi)者在購物之余豐富多元化的文化體驗(yàn)需求。創(chuàng)格奧特萊斯(北京)商業(yè)管理
有限公司認(rèn)為，未來，無論百貨、購物中心還是奧特萊斯，體驗(yàn)業(yè)態(tài)將使項(xiàng)目更具競爭力。
趨勢五
開發(fā)成本升高，租售雙模式盛行
在商業(yè)資產(chǎn)缺乏融資渠道的背景下，租售雙模式正在盛行。對此，創(chuàng)格奧特萊斯(北京)商業(yè)管
理有限公司在為奧特萊斯開發(fā)商設(shè)計(jì)投資回報(bào)時(shí)，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際優(yōu)劣勢和開發(fā)商的需求，分
別設(shè)置多種形式、多個(gè)層面的利潤回收渠道和方式，囊括短期、中期和長期目標(biāo)的完整解決方
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