在綠天使看來,園區(qū)規(guī)劃可分為以下幾個步驟進(jìn)行:
1、規(guī)劃隊伍建設(shè):建立規(guī)劃隊伍,包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)機(jī)構(gòu)。
2、園區(qū)規(guī)劃范圍:根據(jù)實際情況選擇園區(qū)范圍,原則上不得占用新的土地作為工業(yè)用地。需充分利用現(xiàn)有工業(yè)區(qū)域、污染的廢棄地區(qū)。
3、現(xiàn)狀調(diào)研階段:主要調(diào)查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內(nèi)當(dāng)前的自然條件、社會經(jīng)濟(jì)背景,現(xiàn)有行業(yè)和企業(yè)狀況,物流、水流和能流,廢物產(chǎn)生和處置,現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)雛形,環(huán)境容量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),可能的廢物利用渠道,可能形成的產(chǎn)業(yè)鏈等。
4、規(guī)劃目標(biāo)確定:針對園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系中各類指標(biāo),提出園區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)盡可能量化和易于考核。
5、方案設(shè)計階段,包括:
(1)總體框架設(shè)計:根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果,結(jié)合規(guī)劃目標(biāo),進(jìn)行物流、水流、能流、信息流的集成分析,從而給出園區(qū)的總體框架設(shè)計,包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設(shè)計。
(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:主要行業(yè)的發(fā)展定位、產(chǎn)品規(guī)模、支持項目等。
(3)入園項目篩選和入園項目指南:篩選和提出最初的入園項目(包括工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施)。由于園區(qū)一般是一種開放式結(jié)構(gòu),因而需對今后的入園項目制定入園項目指南。
(4)政策設(shè)計:制定相應(yīng)的園區(qū)管理措施、鼓勵政策。
(5)支持系統(tǒng)設(shè)計:如企業(yè)孵化器、信息共享設(shè)施、廢物交換系統(tǒng)、教育培訓(xùn)、研究和開發(fā)、環(huán)境管理體系、清潔生產(chǎn)審核等。
(6)投資和效益分析:包括園區(qū)的投資預(yù)算,社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益分析。
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