講師介紹
•質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)
•防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用
•防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢
•質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系
案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門
•防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用
•如何結(jié)合FMEA進行預測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃
•人為錯誤影響質(zhì)量
產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析
案例啟發(fā)：某企業(yè)維修安全事故
•防止錯誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應對轉(zhuǎn)為事前預防
•POKA YOKE防錯法介紹
•防錯的基本原則
•防錯設(shè)計的5大思路
•防錯法的4大類與7小類
•防錯裝置的三級水平
•防錯系統(tǒng)在工業(yè)4.0時代的重要性及必然性
•防錯系統(tǒng)如何結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)與物理信息系統(tǒng)
•防錯案例展示與分析
（設(shè)計類、設(shè)備類、現(xiàn)場流程類、安全/物流等運用）
•防錯設(shè)計三步法
•系統(tǒng)性識別與預防錯誤點的方法（防錯系統(tǒng)評估法）
第二天（9：00--16:30）
•防錯系統(tǒng)為何需要防錯
•防錯系統(tǒng)驗證（結(jié)合防錯系統(tǒng)評估法）
•兩種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
•防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
•分層審核：如何提升防錯系統(tǒng)防錯的執(zhí)行力
•案例分享：某日資電子行業(yè)的執(zhí)行力提升
•防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
•防錯系統(tǒng)實施的一般步驟
•公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
•防錯系統(tǒng)實施的5步法
Ø大家來找茬 （現(xiàn)場頭腦風暴）
Ø排練優(yōu)先級（首次權(quán)衡）--SOC排列法
Ø確認根本原因（3*5why）
Ø設(shè)計防錯方案并選擇*優(yōu)方案（二次權(quán)衡）
Ø有效性分析
•防錯系統(tǒng)實施中的二次權(quán)衡—SOC比較法
•防錯系統(tǒng)實施的評估
•防錯系統(tǒng)實施的案例分析（電器裝配企業(yè)案例分享）
設(shè)計分組案例、參與各組討論并解答問題、組織課題發(fā)表及小組評分并選出優(yōu)秀小組 |
 |
|
手機站
您當前位置是：產(chǎn)品大全 >> 商務(wù)服務(wù) >>
管理咨詢
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權(quán)益，請來信通知刪除。
聯(lián)系信息
