百諾恩模式定制開(kāi)發(fā)（王經(jīng)理181*-*-2271*--*2361），社交電商解決了供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和售前售后的保障，網(wǎng)紅IP分享購(gòu)物體驗(yàn)，推薦商品，而朋友之間也可以互相推薦商品，從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)物的在社交中的轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)用戶已經(jīng)向90后、00后偏移，他們更喜歡豐富、個(gè)性化、品質(zhì)化的購(gòu)物場(chǎng)景，也就是社交電商將電商中的人、貨、場(chǎng)景，變得越來(lái)越完善。
百諾恩模式系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)模式系統(tǒng)解析
百諾恩微商系統(tǒng)管理功能:
（1）百諾恩微商系統(tǒng)訂單處理
告別錯(cuò)單、漏單、拖單移動(dòng)訂貨全程跟蹤快速提升提貨效率
（2）百諾恩微商系統(tǒng)客戶維護(hù)
客戶數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)訂貨價(jià)格靈活調(diào)配支持客戶分級(jí)管理
（3）百諾恩微商系統(tǒng)商品管理
商品一鍵導(dǎo)入，新增、設(shè)價(jià)、上架三步完成
（4）百諾恩微商系統(tǒng)業(yè)務(wù)報(bào)表
通過(guò)微商下單進(jìn)貨系統(tǒng)能將客戶訂單、商品訂單數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，有效協(xié)助營(yíng)銷決策
百諾恩紙尿褲微商系統(tǒng)亂價(jià)制度：
這些不再是紙上談兵，都會(huì)落實(shí)到系統(tǒng)中，假如涉及亂價(jià)，哪怕一塊錢，賬戶也會(huì)凍結(jié)，希望家人們時(shí)刻保持警惕，不要去觸碰這條紅線。
1、百諾恩微商系統(tǒng)退出機(jī)制
公司已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策，大家可以仔細(xì)看看，在招商時(shí)，和意向代理講清楚公司戰(zhàn)略情況，不要畫(huà)大餅，尤其違規(guī)代理的退出處罰非常嚴(yán)格。
2、百諾恩微商系統(tǒng)更換團(tuán)隊(duì)細(xì)則
目前幾乎沒(méi)有人提出要換團(tuán)隊(duì)，但日后可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，假如申請(qǐng)換團(tuán)隊(duì)，需要平推上級(jí)、直屬上級(jí)、股東、接收股東這4方同意才可。
隨著我國(guó)父母健康意識(shí)提升以及二胎政策全面放開(kāi)，中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)近幾年一直保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2016年嬰兒紙尿褲市場(chǎng)滲透率已提升至55.6%，2016我國(guó)0-2歲嬰兒人數(shù)近4000萬(wàn)人，全年出生人口達(dá)到1786萬(wàn)人，較2015年增加131萬(wàn)人，消費(fèi)人群規(guī)模增加明顯。快速提升的滲透率和龐大的嬰幼兒人口數(shù)量推動(dòng)了嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。
據(jù)某研究院發(fā)布的《紙尿褲制造行業(yè)產(chǎn)銷需求分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示， 2012年至2016年，嬰兒紙尿褲(含尿片)消費(fèi)量從206.2億片增加到349.1億片，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.1%，市場(chǎng)規(guī)模從223.0億元擴(kuò)大至374.0億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.8%。預(yù)計(jì)2017年嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)417.7億元，同比增長(zhǎng)11.7%。
百諾恩微商系統(tǒng)下單進(jìn)貨系統(tǒng) 解決渠道下單難題:
（1）百諾恩微商系統(tǒng)代理授權(quán)
代理招募分級(jí)審核，官方招募*高級(jí)別代理，審核相關(guān)資質(zhì)，中下級(jí)代理由高級(jí)代理自主招募，相關(guān)資質(zhì)審核流程可根據(jù)官方要求安排，做到可松可緊，隨時(shí)調(diào)節(jié)
（2）百諾恩微商系統(tǒng)微商控價(jià)
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