如何制定及測量IE標準工時培訓
課程時間：2018年09月07-08日深圳班
授講老師：郭曉寧老師(知名IE效率提升改善實戰專家)
主辦單位：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
課程費用：4200元/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
課程對象：工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產主管，生產經理，工程經理，人力資源管理人員等。
【課程優勢】優質實戰課程，鄭重承諾：公開課，*一天課畢不滿意,可全額無理由退款！
【咨詢報名】：0755-29792060，18927421595肖小姐. QQ：1363016389
課程背景：
90%以上的企業是沒有嚴格的標準工時的，因為標準工時的三要素：熟練工、作業標準、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業其中“作業標準”這部分達不到，如：沒有作業標準，或者有作業標準很難執行，或有作業標準員工根本不按作業標準作業。
同時在今天“多批少量”的訂單模式下，導致企業還沒來得及測（或員工還沒熟練）產品就做完了，就算花了很多精力做出一個“標準工時”，但后續不確定該產品還會不會生產等…………
90%以上的企業對于輔導人員如：技術員、維修人員、物料員、班組長等的標準工時（勞動定額）很難制定，甚至制定不出，完全依靠經驗，導致人員過多，效率低下，部門之間本位主義嚴重等…………
本課程重點用通俗語言，實用的方法找出以上問題的原因及解決方法，（包含現場改善方法），有需要工時定額，精益改善的企業。
課程綱要：
*一單元 如何使用標準工時
1-1 IE與標準工時的歷史
（1） 什么是IE
（2） Ie的歷史及代表人物
1-2 生產效率與標準工時
工時利用率， 勞動效率， 生產力， 嫁動率，可動率，綜合效率
第二單元 標準工時的構成
2-1 標準工時的定義
2-2 何為正常速度
2-3 標準工時的三要素
第三單元 標準工時的設定方法
3-1 標準工時設定方法的種類
（1）直接法 --- 秒表法， 抽樣法
（2）間接法 --- PTS法， 經驗估計法，綜合數據法
3-2 標準工時設定的步驟
（1）實測工時的測定技巧 --- zai大值 zai小值 平均值 取那種值
（2）測量員工取熟練工還是非熟練工，優秀員工還是一般員工
（3）測量前的準備工作
（4）測量工具的選擇—觀測板，秒表等的選擇技巧
（5）觀測次數的設定
（6）如何剔除異常值
（7）觀測時的注意事項
3-3 如何判斷及取得正常作業速度
.....以上郭曉寧老師的“標準工時實用技術培訓”由深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司提供，鑒于版面字數限制，如需了解詳細的課程內容、價格、服務安排，歡迎來電垂詢 |
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