東莞便利店加盟，東莞開一家樂家嘉便利店要多少錢？東莞便利店加盟如何對比品牌？--東莞開店就開樂家嘉便利店
現在的顧客不會僅僅是因為某產品價格低就會購買，他們更多地是因為物有所值才會選擇。顧客獲得收益，并會假設所付出的成本。因此經營者可以考慮將提高顧客所能感知的情感價值、產品價值或服務價值，減少顧客成本或者創新服務等措施作為新的致勝點。結合影響連鎖便利店顧客價值的四大因素――便利程度、商品質量、服務水平和品牌形象，
那么，開一家連鎖便利店，該如何去對比加盟品牌？
1.多加了解公司情況，參觀公司建設，是否正規辦公、部門功能是否齊全、總部建設是否投入等；
2.參觀公司物流貨倉，真正有實力的便利店品牌肯定有自己的貨倉和物流系統，有自己的便利店產品開發部門；市面上很多小品牌是沒有貨倉的，貨物配送經由第三方進行配貨，很大程度上限制了店鋪的產品結構合理化，沒有產品開發部門，就直接影響店鋪營業額度，卡住了店鋪經營的命門；建設物流倉是需要投入大量的資金的，樂家嘉便利店集團就是因為投入3000萬建設中國*大的智能物流總倉，才能做到為珠三角地區約5000家門店的配送貨能力。
3.有沒有專業的運營中心，對于龐大的連鎖零售來說，沒有運營都是空話，好比打仗沒有戰略戰術，還能打贏嗎？運營指揮中心能有效的對于各連鎖店做出相應的營銷方案、節假日促銷、日常銷售提升、店鋪疑難處理、門店陳列指導、店鋪形象維護、總的來說，有了這個部門，店鋪的銷售業績才有望提高和持續！小品牌的話哪里會有這么龐大的指揮中心？以廣東樂家嘉為例，它光是在這個部門的資金投入就在百萬元以上。
4.是否有專業便利店經營管理系統，能夠提供集中維護、集中升級、日常維護管理工作的自動化解決，一個強大的系統能讓你輕松操作店鋪日常工作，省心省事，這需要有專業的數據開發團隊，小的品牌公司一般是無力做到這一步的。還是以我們熟知得樂家嘉舉例，集團投入1000萬研發出中國*智能的便利店進、銷、存、收銀管理軟件，是中小企業所無法達到的硬傷。
5.是否具備手機便利店商城系統，現在是信息時代，就算是便利店，除了能進店消費之外，我們還要能具備網上下單功能，年輕的消費群體習慣了手機下單，不出門就能快速購買自己的日常生活所需，作為便利店行業，周邊客戶群體的維護和開發相當重要，微信下單方便快捷，而開發出一個手機便利店商城，是需要花費大量的人力物力，樂家嘉集團投入500萬建立的專業便利店線上商城（手機便利店），能做到這一點的，肯定是有大品牌大格局的長久戰略方針，這是個人小品牌所無法做到的。
6.是否屬于大的連鎖品牌，看他是 |
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