珍品會:新零售風口下便利店發展何去何從？
在社會消費品方面，傳統人們購物主要去大型商超和百貨商店，而如今，在新零售業態下，消費升級、人口結構變遷催生“便利”需求，便利店增速領先行業。居民收入水平的提升淡化了價格敏感度，提升了品質和便利需求。90 后消費群體崛起、全面二胎放開后年輕群體生活節奏加快、人口老齡化等趨勢催生了“宅、懶、饞、急、忙、老”等需求，便利店貼近消費者，順應消費新趨勢，前景廣闊。
消費者對便利需求增加
鑒于以上原因，各大電商巨頭，以及各種資本，包括國內和國際資本，都盯上了便利店這一*接近居民生活的終端需求，他們紛紛投巨資觸網便利店這一領域，使便利店成為下一輪資本追逐的焦點。
新資本新玩家的介入讓便利店行業有了更高關注，同時讓便利店的模式更加互聯網化，更加重視服務個人的即時需求，把服務物化為商品，比如盒飯、關東煮、火車取票、交水電費等。除此之外，在線下單、30分鐘送貨上門也成了不少便利店的標配。
一、國內便利店發展空間很大
前瞻產業研究院發布的《2016-2021年中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》指出，在便利店發展極為發達的日本，便利店的營業額總額已經超過了百貨公司的營業額總額，成為日本零售行業的頂梁柱，大體為54%：46%，并且還被日本國民譽為“國民生命線”。
我國目前的實體零售市場，便利店和超市的占比大體是8%：92%，有巨大的發展潛力和空間。中國超600萬的線下小店中，70%以上在3-5線城市及農村，市場分布零散，這些小店就像毛細血管一樣，滲透著經濟。
便利店的發展與經濟環境息息相關。通常經驗是，當人均GDP超過5千美元時便利店將迎來快速成長期，而當人均GDP超過一萬美元時，將會進入爆發期。以國際慣例看，每3000人就應該擁有一家便利店。但據*新的統計數據顯示，目前中國已有北京、天津、上海等9地人均GDP超過一萬美元，便利店數量卻遠達不到。
二、市場格局
關于便利店，業界約定俗成有幾個標準，即面積在100平方米左右，24小時營業，熟食銷售占比20%以上，具有社區服務功能等。
隨著O2O業務興起，部分便利店搭上互聯網+快車，積極拓展線上流量，如全時、愛鮮蜂等搭載美團、餓了么等外賣平臺，珍品會便利店則搭載了珍品會這樣一個綜合性網絡服務平臺。不僅如此，一些互聯網巨頭也瞄準了便利店生意，淘寶、京東先后推出便利店業務，其后阿里更是重資投入盒馬鮮生，大舉進軍新零售領域。此外，淘咖啡、繽果盒子等新興無人概念店也在過去的兩年內嶄露頭角。
從類型上，目前國內市面上的便利店主要分為三種。
1、傳統便利店，比如7-Eleven、羅森、全家為代表的外資便利店和全時、好德、可 |
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