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楚楚街總體上的思路是:跟著年輕人的方向一起跑,跟著他們的生活方式一起成長(zhǎng)。但是這樣的話(huà),就會(huì)涌現(xiàn)出一些問(wèn)題,因?yàn)槟贻p人是非常多變的,那么就需要你的買(mǎi)手在時(shí)尚的嗅覺(jué)方面非常敏銳,也需要緊追年輕人的潮流。但是現(xiàn)在年輕人潮流變化的頻率非常快,可能是幾個(gè)月一變,他們的迭代速度也會(huì)愈來(lái)愈快。
楚楚推系統(tǒng)的六大優(yōu)勢(shì)
1、資本大鱷聯(lián)合出擊:騰巨額投資、繼軟銀在阿里后,的電商領(lǐng)域投資、聯(lián)想、GGV、新天域創(chuàng)投入股,C輪估值上百億。
2、商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)穩(wěn)賺平臺(tái):無(wú)需囤貨、無(wú)需發(fā)貨、無(wú)需售后、超低門(mén)檻、超高收益,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)即賺錢(qián)、分享即收益、動(dòng)動(dòng)手指、月入過(guò)萬(wàn)。
3、智能平臺(tái)國(guó)內(nèi)首創(chuàng):強(qiáng)大系統(tǒng)支持,便捷,業(yè)內(nèi)的商品推廣體驗(yàn)。
落日繡簾卷,亭下水連空。知君為我新作,窗戶(hù)濕青紅。長(zhǎng)記平山堂上,欹枕江南煙雨,杳杳沒(méi)孤鴻。認(rèn)得醉翁語(yǔ),山色有無(wú)中。
一千頃,都鏡凈,倒碧峰。忽然浪起,掀舞一葉白頭翁。堪笑蘭臺(tái)公子,未解莊生天籟,剛道有雌雄。一點(diǎn)浩然氣,千里快哉風(fēng)。
4、大牌云集,品類(lèi)豐富:5000個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌,30萬(wàn)精選商品,遍布全球的尖貨買(mǎi)手,一手貨源、保障,銷(xiāo)售傭金高達(dá)20%-80%。
5、暢想七星級(jí)購(gòu)物保障:所有商品支持9天無(wú)理由退貨,實(shí)現(xiàn)”保障留給你,風(fēng)險(xiǎn)留給我。”這一購(gòu)物理念。
6、業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)操盤(pán):專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),豐富的經(jīng)驗(yàn),核心高管來(lái)自騰、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司及微商品牌操盤(pán)手。
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新零售的主題是“線(xiàn)上線(xiàn)下與物流的結(jié)合”,因此楚楚推線(xiàn)上線(xiàn)下融合和全渠道法則成為企業(yè)在新零售背景下的革新共識(shí)。線(xiàn)上電商紛紛擁抱線(xiàn)下市場(chǎng),而線(xiàn)下傳統(tǒng)企業(yè)也不斷發(fā)力線(xiàn)上,企圖抓住新零售契機(jī),全面提升市場(chǎng)占比。如新零售最典型的案例——盒馬鮮生,在其運(yùn)營(yíng)中對(duì)商品廣泛使用了電子標(biāo)簽,將線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)同步,如SKU同步、庫(kù)存同步、價(jià)格同步、促銷(xiāo)同步;實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上下單,線(xiàn)下有貨,后臺(tái)統(tǒng)一促銷(xiāo)和價(jià)格,這些都為新零售的線(xiàn)上線(xiàn)下融合打下了必要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“新零售,一方面通過(guò)一些新的技術(shù)手段,讓商家更好地服務(wù)于消費(fèi)者,楚楚推將消費(fèi)者的消費(fèi)過(guò)程數(shù)據(jù)化,以便商家更好地分析消費(fèi)行為,改進(jìn)服務(wù)與產(chǎn)品。未來(lái),能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的品牌,更有生命力。”對(duì)于新零售,楊一凡是這樣理解的。“新零售”概念最早由馬云提出。提出了“五新”理論——新 |
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