課程名稱：《如何提高生產效率與良率》
授講老師：郭曉寧老師（國內資深生產管理實戰專家）
課程課時：2天或以上
課程形式：由講師至企業內部授講
課效優勢：內訓課：課前不收定金，不滿意不收費，課后滿意再付款。
課程垂詢：0755-29792060,18927421595肖小姐
提供單位：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司
課程背景：
毫無疑問，中國已經成為世界制造*一大國。但制造行業的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！
隨著行業竟爭的加劇，資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失，人力成本的持續攀升！我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。
持續“核心競爭力”的出路何在？面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。企業只有通過加強優化組織結構、優化生產流程、提升管理水平，從而來提高生產效率、減少浪費、降低成本來提升其竟爭力與尋求發展。
中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產效率持續提高，對企業持續經營有著重要意義。
培訓收益：
本課程結合國內資深效率改善實戰專家郭曉寧老師17年來專注效率提升的基礎上編寫而成。
本課程向您講解如何用具體的方法與工具來解決企業生產環節的效率與良率問題！
本課程通過講解如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具，發現和消除產品生產過程中的浪費與不合理之處，從而提高勞動生產效率與良率。
課程特點：
1課程內容突出“系統性、專業性、實用性”。
2 課程內容強調如何以“不投入或少投入”獲得改善，達到提高效率，降低成本的目的。
課程大綱:
*一部分：提高效率、降低成本的必要性與急迫性
1、面對市場的殘酷競爭，勞動力成本的上升，企業生存的基石-------降低成本、提高效率
1.1 成本管理的必要性及降低成本的途徑(……略)借鑒于版面字數限制，如需完整課程方案歡迎來電索取。0755-29792060，18927421595肖小姐 |
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