社會紅利的進入展示了迷你小程序的機遇和挑戰
紅利會達到，很多玩家都是愚蠢的，但另一方面，歷史經驗告訴我們，任何新事物的興起，往往機遇與挑戰并存，小程序無法逃脫這一命運。我們不得不說，張小龍是一個值得稱道的產品神。
在微信這一全國性應用的成功創建中，Min小程序i計劃將Mini小程序帶到了世界各地，沒有人會想到在2017年月9日正式推出的Mini小程序經過一年多的發展才能獲得這一市場響應，因此在業界的解讀過程中，他已經轉移到了各種手機制造商的蛋糕上。微信節目的訊息，是他們*大的敵人。
因此，迷你小程序的興起也引發了一系列問題，是否像其他新興浪潮一樣，像一把雙刃劍？你是否對某些行業產生了巨大影響，而另一些行業卻能在某些領域有所作為？如果有的話，誰能享受到崛起帶來的好處？接下來還有未知的挑戰嗎？
口說無憑，先來看幾個真實的案例。
首先看看一個更典型的線下傳統行業--餐飲業，我們都知道，餐飲業大多是以線下商店為基礎的。說到這一點，我相信熟悉迷你小程序的用戶已經能夠猜測出組合其他迷你程序的*佳方式，就是利用定位服務將用戶排擠到附近的商店，從而將傳統商店的服務半徑轉移到線上，這是看不見的解決辦法。
“莓獸”是*一批受益于小項目的食品和飲料品牌。今年3月，“莓獸”(Beast Of Raspberry)試圖把它放在迷你小程序和微信時刻前，這一輪廣告繼續取得顯著效果。*后，官方賬號增加了160000名粉絲，轉換了100000名成員，其中，在線和離線的聯系是關鍵。在網上，漿果獸通過連接到微聯盟的智能餐廳系統，實現了收卡、收券、付賬等操作，并與公眾號碼的數據進行同步和連接，方便了對粉絲用戶的管理。媽媽的廣告無疑是網上的領頭羊；下線后，這只漿果獸在24個省擁有200多家門店，擁有200多家門店。每天總共售出300000杯飲料，使線上客流離線，形成一個閉環。
微信公司創始人兼首席執行官孫濤勇(音譯)說：“微信有10億的流量，迷你小程序將是離線商務的*大入口。”百度等構成了多元化零售渠道的新模式。
小程序公共號碼鏈接，似乎可以成為開放的在線和離線場景，路徑的中小企業在微觀排水。京東和富豪網的選秀平臺上，請注意，與“網絡”(海外房地產投資的焦點)類似，花一些時間(花)、“棒棒糖”(寶寶)等生活服務、餐飲服務、在線旅游場景與線上在線公司也有著天然的優勢。
聯系人：陳文彬
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