棋牌作為一項多元融合的一個東西,它既有文化的屬性,有游戲的屬性,也有體育的屬性。在體育的屬性里面,我們國家體育主管部門是國家體育總局,我們這個行業的主管部門是棋牌運動管理中心,管理著全國所有的棋牌,從相關一些方面的政策,相關的行業管理及標準,這是棋牌運動管理中心所具備的基本的職能。
但是棋牌作為一個體育的項目,它的發展模式其實也具有很強的多元性和包容性,除了傳統的體育比賽有所包含傳統的線下賽事、直播、轉播、版權、選手報名以及商業贊助等等這樣的模式以外,其實更多的我們是把棋牌看作游戲類的產品來進行開發和運營。
棋牌行業從歷史上來講有三種不同的商業模式:*一種就是傳統的金幣模式,金幣游戲、金幣場,打各種豆讓用戶參與到游戲里面去。房卡模式,從2016年開始成為一個熱點,這是目前常見的盈利模式。對這樣一個模式,應該講也存在著比較多的不同角度的定性,對它在運作的方法,大家也在做更進一步的討論。
第三種是一個競技的體育的模式。棋牌有一個簡單易行、隨時隨地、利用各種手段去參與的特點,既可以在線下擺一張桌子兩個人進行對弈,也可以在互聯網通過PC和手機去完成。實際上在棋牌這個領域,競技這個形式更容易跟互聯網結合,這樣一個模式也得到從文化部出版總局和體育總局一個大力支持,這是目前存在的三種模式。但是三種模式其實并不是孤立的,相互之間既有融合,又有分發,不是說要做金幣只做金幣,要做房卡只做房卡,競技的模式是一個相互包容的模式。
從傳統的競技賽事來講,體育比賽它的基本的一個收入的模式主要是賽事的收入,用戶的報名費。除了報名費之外,還有商業贊助以及合作辦賽,還有就是選手經紀,棋牌室一個可以職業化的事情,目前已經完成職業化像中國圍棋甲級聯賽等等,目前這些賽事都是相對成熟和完善的。
那我們對于理解的趣味棋牌的這一部分,比如說斗地主,比如說麻將,比如說在其他地方流行的一些游戲,這一類型的產品里面其實在原來來講不屬于一個正式的體育產品;再一個,離職業化更是差了很遠,這一條路還是非常漫長。但是針對一個比較成熟的競技賽事,應該包括職業選手、職業戰隊的聯賽、賽事直播轉播的部分,這是一個競技賽事比較常見的幾種商業模式的行為。
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