經銷商管理系統開發【孫經理159-8614-8862微、電】會員管理軟件開發、會員管理平臺開發、會員管理模式開發、會員管理軟件定制、會員管理模式定制、會員管理系統定制、會員管理平臺搭建
動態的供求關系一體化不是站在單一企業的立場，也不是從一個行業的角度出發，而是從整合產業的角度，以客戶需求為核心，如何利用信息技術手段，將所有相關方利益整合為一體，成為共生共榮的體系。這個體系就是將有形的物和無形的服務，以追求*佳的方式進行配置，打通供需兩大系統，Uber如此，滴滴打車如此，尚品宅配如此，陜鼓動力如此。小米手機如此，凡是成功者，將消費者視為一個非常理性的需求者，作為一個系統來對待
痛點一：銷售團隊各自為王，軍心渙散，缺少凝聚力
經銷寶客戶中有一食品快消銷售團隊，原來一直都是各自負責自己的業績，缺少溝通和交流，缺乏團隊凝聚力，因而銷售業績很難提升上去。
解決之道
經銷寶針對其具體情況，指導其銷售團隊通過使用經銷寶移動互聯網營銷云管理平臺，快速實現了網上互聯互通，各項業務數據等信息更加公開透明；同時經銷商通過經銷寶對各項銷售數據進行統一管理，一方面根據銷售業績情況更好地實現績效管理賞罰分明，一方面通過大數據分析為決策提供更科學的依據。在使用經銷寶一段時間之后，此食品快消銷售團隊明顯增強了相互協作，煥發出新的生機，業績也開始蒸蒸日上。
痛點二：產品知名度差，市場無法突破云南一土特產經銷商，產品屬于無名氏，沒有品牌只有品類。在云南尚還有市場，一旦走出云南就面臨巨大壓力，處處受限。終端陳列也掉到了末位淘汰的貨架底端，眼看市場即將淪陷。
解決之道
經銷寶通過為其業務員配置的經銷寶POS機和經銷寶移動營銷管理云平臺，幫助其有效把控對終端門店人員以及產品鋪貨情況和數據的管理，幫助管理層找到其薄弱環節，使業績快速反轉。
痛點三：競爭壓力大，缺少商機，銷路打不開
河北一休閑食品經銷商代理的產品雖多，卻無特色主打產品，銷售業績平平，缺少商機，銷路打不開。
解決之道
經銷商通過使用經銷寶移動云管理平臺，對實地調研客戶的相關數據進行了大數據分析之后，制定了更加科學系統的營銷策略，并通過經銷寶對業務人員執行戰略規劃情況進行監督管理。不久其代理的產品迅速打開了銷路，贏得了市場。
痛點四：銷售渠道問題題頻頻凸顯，渠道拓展不暢
河南一家土特產經銷商，產品銷售差，拓寬銷售渠道困難重重。
解決之道
經銷寶的管理員系統，有效幫助快消 |
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