兒童室內(nèi)水上樂園的風險把控的要從五個方面來規(guī)避，下面藍泡泡水上樂園分析如下：
一、選址
兒童水上樂園的選址應該遵循八個指標：
1、當?shù)氐南M水平，如果說這個地區(qū)或這個地段的消費水平不行，整體的消費能力上不來，那這個也不是經(jīng)營者參考的地方。
2、人口結(jié)構(gòu)，舉一個特例，比如說這塊區(qū)域大部分的全都是大學生，那肯定不是經(jīng)營者選樂園的地址*的地方。
3、地理位置，這里的地理位置其實與交通便利的有一定的相通性。地理位置還可以從另外一個層面來解讀，就是這個地方你往那兒一站，想不想去啊？感覺有沒有想來購物的欲望？
4、大家都知道兒童水上樂園這個業(yè)態(tài)是承受不了高租金的。所以當你的租金過高的時候是不可取的。
5、交通便利，該地方附近有沒有地鐵或公交直達的線路？或者說本身商場配套的超市，有沒有配套免費的班車？這些也都是衡量條件。因為我們也是作為主力店進入。
6、甲方的實力，可能會有經(jīng)營者遇到自己的場地被沒收了，或者說被商場賣的，而接手方不理會你之前簽訂的合約，這就是甲方實力的問題。要了解甲方的實力，我們就要提前從側(cè)面了解一下甲方的這個資金運轉(zhuǎn)情況，如他的銀行貸款等各種方面。
7、運營實力。甲方不代表一定是運營方，有可能是第三方公司或團隊運營，我們要了解運營方做過什么樣的成功案例？但有一些商場并沒有請第三方公司來運營，全靠自己在這做活動，自己給自己拉客戶。并且拉去的客戶已經(jīng)疲了，已經(jīng)對你這個自己拉來的這個活動不感興趣了。
8、競爭對手。那當經(jīng)營者選這個地址的時候，一定要把周邊三公里的范圍內(nèi)的競爭對手的實力情況考察一下，并且能有針對性做下一步的規(guī)劃。但當競爭對手實力十分之強大，你根本沒有辦法去擊破或者說，你沒有能夠從根本上戰(zhàn)勝他的實力的時候，這個地址的選擇必須是慎之又慎。
二、規(guī)劃配置
對經(jīng)營者來說整體的規(guī)劃和配置，從選址到規(guī)劃配置其實這個跟建設藍泡泡水上樂園的過程其實是相通的。規(guī)劃分幾個方面：
1、環(huán)境的規(guī)劃，就是要確定一個什么樣的主題還是兩個主題還是多個主題組合搭配。
2、攤位游戲，它跟電動設備是有本質(zhì)區(qū)別的，它是需要有人來跟他互動來做這個攤位游戲。
3、售賣的規(guī)劃，這個售賣的分為玩具零售手工零售和其他的小的冷餐類的售賣等等。以上所有的規(guī)劃都與競爭對手有直接和緊密的關(guān)系，包括當?shù)氐倪x址過程中的消費水平，人口結(jié)構(gòu)都有很緊密的聯(lián)系。
藍泡泡水上樂園廠家認為*一項和第二項是相輔相成緊密相連的，脫離開哪一條來做出規(guī)劃都是不實際的。*一項和第二項是重中之重，因為這兩個風險把控好了以后，即便是后面再出現(xiàn)任何的閃失和過差錯，經(jīng)營者都可以用一些辦法來彌補 |
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