國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定采取百分制，企業(yè)達(dá)到70分以上即可通過(guò)，高新認(rèn)定通過(guò)的企業(yè)，可以獲得不少于95萬(wàn)的國(guó)家補(bǔ)貼。如有不懂的地方，歡迎隨時(shí)向我咨詢。
1.核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：30分
2.科技成果轉(zhuǎn)化能力：30分
3.研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平：20分
4.成長(zhǎng)性指標(biāo)：20分
合 計(jì)：100
以下是關(guān)于高新認(rèn)定最關(guān)鍵的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的三大形式各自的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)企業(yè)認(rèn)定為高新企業(yè)之后的成長(zhǎng)也要極大指導(dǎo)意義：
一、自主創(chuàng)新模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
自主創(chuàng)新所具有的優(yōu)點(diǎn)對(duì)高技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)具有重要的意義。
一是給予自主創(chuàng)新者的技術(shù)壟斷地位和保護(hù)，自主創(chuàng)新在技術(shù)方面就具有了較強(qiáng)的壁壘。
二是由于跟進(jìn)者對(duì)新技術(shù)的解密、消化、模仿需要一定的時(shí)間，發(fā)展成為較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者也需要一定的過(guò)程。因此，自主創(chuàng)新企業(yè)能在一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)占某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
三是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、模仿創(chuàng)新模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
模仿創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單抄襲，而是站在他人肩膀上，投入一定研發(fā)資源，進(jìn)行進(jìn)一步的完善和開(kāi)發(fā)，特別是工藝和市場(chǎng)化研究開(kāi)發(fā)。這種模式適用于技術(shù)力量尤其是研究與發(fā)展力量不足、資金不足的情況，可在有限資金和技術(shù)力量條件，迅速積累技術(shù)能力、提高研究與發(fā)展水平。
另外，企業(yè)模仿過(guò)程中選擇的是最成功的技術(shù)成果加以引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)、消化吸收與改進(jìn)，并將自己的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)集中于特定的領(lǐng)域、漸進(jìn)性的改進(jìn)，有效的回避了高技術(shù)的爭(zhēng)奪，創(chuàng)新的過(guò)程針對(duì)性很強(qiáng)。因此模仿創(chuàng)新往往具有低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。
這表現(xiàn)在產(chǎn)品成本和性能上具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成功率更高，耗時(shí)更短，也使得創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性非常好。
模仿創(chuàng)新模式的主要缺點(diǎn)是被動(dòng)性，在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面缺乏超前性，出讓技術(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家仍然控制著某些核心技術(shù)，容易對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行技術(shù)控制，當(dāng)新的自主創(chuàng)新高潮到來(lái)時(shí)，就會(huì)處于非常不利的境地;模仿創(chuàng)新往往還會(huì)受到率先創(chuàng)新者技術(shù)壁壘、市場(chǎng)壁壘的制約，有時(shí)還面臨法律、制度方面的障礙，如專(zhuān)利保護(hù)制度就被率先創(chuàng)新者利用作為阻礙模仿創(chuàng)新的手段;在過(guò)程中會(huì)花費(fèi)大量外匯。如果應(yīng)用的不得當(dāng)，勢(shì)必造成一種技術(shù)依賴，對(duì)本企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不利。
三、合作創(chuàng)新模式的優(yōu)、缺點(diǎn)
合作創(chuàng)新通過(guò)聯(lián)盟使創(chuàng)新要素優(yōu)化組合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高創(chuàng)新效益，最終使各方共同獲益如我國(guó)推行的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作模式，通過(guò)企業(yè)、高校及科研院所的合作，生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、市 |
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