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產品經理，簡稱“PM”，在科技男統治互聯網的時代，此詞大火，男女老少都有爭當產品經理的勢頭。微信之父張小龍更是被視為產品經理之神。神化產品經理的背后，騰訊人Tommy有話要說。在他看來，產品經理分兩類：to c的只是一個庸俗的生意人，to b的才是構建生態的“真男人”。
做to c產品的時候，我很瞧不起做to b產品的同學，認為他們不過是做支撐型企業應用的。 后來，參與一個完整的to b平臺級產品構建后，我改變了以前的想法。完成to b產品大部分重要功能構建后，公司部門調整，我被調去一個新的to c產品線。工作交接的時候，我突然覺得：
to c賣產品賣情懷太矯情，整天跟用戶扯細節，千方百計騙用戶充會員買道具，是很庸俗的生意。
to b產品才是構建生態的“真男人”，小改動就會影響行業格局，還動不動就百億級的海量支撐。即使沒機會參與生態體系構建，做的是支撐型企業應用，那也釋放了人力資源，提高了效率，沒有企業應用的支撐，企業根本沒法辦公。
to c產品對產品經理的要求是：
很好的用戶嗅覺，能準確提煉用戶真實需求，為產品的市場化方向和用戶利益尋求到一個平衡點。
需要有一定的運營基礎，能根據用戶反饋不斷優化產品。
是個優秀的數據分析師，能夠根據數據結果反推產品功能。
樂于分享，經常可以看到to c的產品經理跟老板pk，性格不會很悶。
懂那么一點運營、營銷、品牌策略，并會將其體現在產品形態中。
to c的產品和開發是同一個團隊，目標一般都是一致的，他們朝著同一個產品方向去努力即可。所以你會看到to c產品經理的項目推動力要求沒有to b產品經理的推動力要求那么高。
在匯新云平臺，產品經理將充分發揮自身優勢，展現自身能力，讓每一各項目都完整實施落地。匯新云平臺誠邀IT行業產品經理加入我們。讓我們一起做到極客，將事情做到完美。
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