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對品牌商家來說,經(jīng)過前期的體驗(yàn)和市場競爭的加劇,對于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)和營銷優(yōu)化的程度越來越高。但同時對于商業(yè)化的回報和變現(xiàn)的需求也越來越強(qiáng)烈。這對于平臺來說是個巨大挑戰(zhàn)。在日常功能之外,準(zhǔn)確投放、推送相應(yīng)商家的內(nèi)容,引起用戶消費(fèi)需求,獲客、流量、變現(xiàn)更直接、有效。
愛潤妍因此,在O2O競技下半場的賽道之上,之前有著長時間技術(shù)和資源積累的公司會走的更遠(yuǎn)。對新美大而言,業(yè)務(wù)涵蓋外賣、電影票、旅行、打車等多個業(yè)務(wù)。在專注于傳統(tǒng)的傭金模式的同時,新美大也在積極探尋O2O下半場更適合自己的商業(yè)模式,前不久推出了“推廣通”產(chǎn)品,提出了“Co-Line Marketing線上線下一體化營銷”概念,除了需要滿足團(tuán)購模式下商家傳統(tǒng)的需求,“新美大”也開始嘗試為商家提供整合營銷服務(wù)。只是受制于傳統(tǒng)傭金模式的業(yè)務(wù)體量過于龐大,目前還無法徹底完成轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型期抓住機(jī)遇;現(xiàn)在正是一個跨界整合線上線下的一個轉(zhuǎn)型期,這就說明了每個轉(zhuǎn)型期就存在一個巨大的商機(jī),當(dāng)下做決定就能抓住機(jī)遇,之前3年一個大變樣,現(xiàn)在3天一個大樣。如今的3秒你做決定機(jī)會就是你的
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