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銀川/ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中四點(diǎn)一的解說 銀川/ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中四點(diǎn)一的解說//銀川/ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中四點(diǎn)一的解說

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公 司: 甘肅錦華商務(wù)服務(wù)有限公司寧夏分公司 
發(fā)布時(shí)間:2018年01月24日
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    ISO9001質(zhì)量管理換版工作已經(jīng)掀開序幕,你們開始了嗎?

作為全面的一次質(zhì)量管理體系審核標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版,高層管理怎么開展體系的推動(dòng)工作呢?

山越高阻力越大,海越深陷阱就越多。如果條件允許,高層訪談是非常重要的,通過訪談,可以了解高管對質(zhì)量管理體系的認(rèn)知水平和推動(dòng)ISO9001管理的動(dòng)機(jī)。

我們來看一個(gè)字“贏”,包含了ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)中重要的知識(shí)點(diǎn)。因此學(xué)會(huì)了ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn),你就學(xué)會(huì)贏。

亡:危機(jī)意識(shí)。必須隨時(shí)了解和掌握環(huán)境的變化,熟知生于憂患而死于安樂的道理。

口:溝通能力。善于在任何場合宣傳自己的形象和宗旨、目標(biāo)和決心。成功的溝通是雙向,既要有好的表達(dá)能力,也要有好的傾聽能力。

月:時(shí)間觀念。成大事者需要時(shí)間檢驗(yàn)和閱歷積淀,絕不能曇花一現(xiàn)。

貝:取財(cái)有道。財(cái)富是物質(zhì)基礎(chǔ),但不義之財(cái)不可取。

凡:平常心態(tài)。從*壞處著想,向*處努力。要去爭取目標(biāo)成功,但結(jié)果不一定如意,度量要大,眼界要寬,心態(tài)要好,方法要多。

2015新版的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中4.1理解組織及其環(huán)境這個(gè)條款,我們通?梢赃@樣看:

1、組織環(huán)境的概念 組織環(huán)境是指對組織建立和實(shí)施組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略有影響的內(nèi)部和外部因素的結(jié)合。所以根據(jù)概念可知,組織環(huán)境可以分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境: a、內(nèi)部環(huán)境:常常指組織的使命、資源和組織的文化等等。要明確要求基于風(fēng)險(xiǎn)的思想,以支持和改進(jìn)對過程方法的理解和應(yīng)用, 更少規(guī)定要求, 更少強(qiáng)調(diào)文件化, 改善對服務(wù)業(yè)的適用性, 要求需要定義QMS的界限。

某些已通過08版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的公司會(huì)感覺新規(guī)定更加廣泛和復(fù)雜。這也是因?yàn)樗鼈兏采w了整個(gè)組織和企業(yè)的核心流程。因此,內(nèi)外部影響采用結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的方式都可能會(huì)更加廣泛、更加難以捕捉。了解影響因素對基于準(zhǔn)確事實(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,建立能夠確保計(jì)劃預(yù)期結(jié)果的有效管理系統(tǒng)至關(guān)重要。*大的挑戰(zhàn)通常是理解和分析影響業(yè)務(wù)的外部問題。審查和評估已經(jīng)獲得的相關(guān)信息是一個(gè)良好的開端,這樣可以包括公司的各種職能,如市場 / 銷售、設(shè)計(jì)、采購、財(cái)務(wù)、法律、人力資源等。這一過程不能是一個(gè)一次性活動(dòng),而是需要反復(fù)使用,從而適應(yīng)不斷變化的條件。另外,雖然沒有明確的要求,但我們也建議多數(shù)情況下采用文件化的輸出,以便運(yùn)行一致且可重復(fù)。

2015新版的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中4.1理解組織及其環(huán)境這個(gè)條款為新增條款,在2008版無此項(xiàng)要求;

但在08版的引言0.1中有提及組織質(zhì)量管理體系建立必須考慮“組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)”。

隨著市場競爭風(fēng)云變幻、日益激烈,企業(yè)家時(shí)刻都感受到內(nèi)外部環(huán)境影響的重要性。


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