微電商創業選擇合作品牌，每個人都可以先問自己一個關鍵問題：
我這個項目解決了什問題，你的項目就一定會成功。
君必強，聚焦微電商，全方位打通“產品、供銷、渠道、團隊、管理”硬件系統，以及“品牌、策劃、營銷、招商、策略“軟件系統。幫助經銷商快速成長和成功。
一、擇品有道 無與倫比
產品選擇最重要的不是產，而是品。
通過核心技術、差異化定位，實現市場競爭的無與倫比。
打造一個差異化微商爆品，切割一個細分市場。紅海里面有鯊魚，但是細分市場卻是空白，找準人群，選對細分市場，造勢起盤。
關于這一點，君必強聯創娜娜和小強哥有著切身體會。
君必強聯創：娜娜
2017年10月4日回歸君必強
“君必強是我微商夢的開始，在離開君必強的那段時間里，很長一段時間我都是迷茫的，就像鉆進了死胡同，面對五花八門的產品，亂的像鍋粥的市場。當我看到君必強的新產品，還有公司對代理的優惠以及扶持政策的時候，我好像找回那顆曾經激情澎湃的心，我不想再這樣混亂的市場繼續迷茫下去了，當時心里就一個念頭，我要回家，我要和君必強一起再創輝煌！“
君必強聯創：小強哥
2017年10月1日回歸君必強
“兵法中的不戰而勝，就是給自己精準的定位確定新的品類，讓你可以迅速拋開競爭對手，在新的品類中自成一派，即便對手很強大依然避免直面的競爭。君必強的新品定位，牢牢打中消費者心理需求的。君必強就是統治男性市場的黑馬，沒有之一。”
二、系統優術、管理得法
團隊的核心最重要不是培訓，而是系統。
通過“經銷商—終端客戶雙系統”合理規劃團隊、優化流程、，防止串貨、拉人、管理混亂等現象。
管理最重要的不是管，而是理。通過戰略發展規劃，從源頭理順，從而解決問題。
君必強本著授利經銷商、服務終端客戶、構建和諧家庭的導向，進行2017優惠門檻招商。坐落于寧波南部商務區，服務于經銷商且占地1200平方的5A甲級寫字樓已經開始裝修。此外，承載6大盈利模式線下體驗店的樣板間即將面世。加上對經銷商招商大會的大力扶持，率先實現先下線下聯動模式。
君必強聯創“馨月”就經歷了從團隊管理混亂到得力于系統優勢、井然有序的轉變。
君必強聯創：馨月
2017年9月10號回歸君必強
男性市場陸陸續續出現了很多品牌，產品良莠不齊，團隊之間挖人互撕的情況時有發生，整個男性市場在群龍無首的情況下被搞得烏煙瘴氣，行業沒有標準，沒有領袖，各個大小品牌王婆賣瓜，各個團隊也被搞的暈頭轉向，今天做張三的產品，明天做李四的產品。導致底層代理對團隊失去信心，對男性市場失去信心，一些規模較小或者管理不善的團隊沒有熬 |
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