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君必強(qiáng)，打造品牌電商一體化系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，*致發(fā)揮 君必強(qiáng)，打造品牌電商一體化系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，*致發(fā)揮//君必強(qiáng)，打造品牌電商一體化系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，*致發(fā)揮

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公　司： 寧波君必強(qiáng)生物科技有限公司 
發(fā)布時(shí)間：2017年11月05日
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葛鄭融 先生 (01)
聯(lián)系時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在企業(yè)錄看到的，謝謝！
電　　話： 057487637598
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手　　機(jī)： 15356027720
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公　司：寧波君必強(qiáng)生物科技有限公司

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詳細(xì)說(shuō)明

    微電商創(chuàng)業(yè)選擇合作品牌，每個(gè)人都可以先問(wèn)自己一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：
我這個(gè)項(xiàng)目解決了什問(wèn)題，你的項(xiàng)目就一定會(huì)成功。

君必強(qiáng)，聚焦微電商，全方位打通“產(chǎn)品、供銷(xiāo)、渠道、團(tuán)隊(duì)、管理”硬件系統(tǒng)，以及“品牌、策劃、營(yíng)銷(xiāo)、招商、策略“軟件系統(tǒng)。幫助經(jīng)銷(xiāo)商快速成長(zhǎng)和成功。

一、擇品有道 無(wú)與倫比
產(chǎn)品選擇最重要的不是產(chǎn)，而是品。
通過(guò)核心技術(shù)、差異化定位，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)與倫比。
打造一個(gè)差異化微商爆品，切割一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。紅海里面有鯊魚(yú)，但是細(xì)分市場(chǎng)卻是空白，找準(zhǔn)人群，選對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，造勢(shì)起盤(pán)。

關(guān)于這一點(diǎn)，君必強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)娜娜和小強(qiáng)哥有著切身體會(huì)。

君必強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)：娜娜
2017年10月4日回歸君必強(qiáng)
“君必強(qiáng)是我微商夢(mèng)的開(kāi)始，在離開(kāi)君必強(qiáng)的那段時(shí)間里，很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是迷茫的，就像鉆進(jìn)了死胡同，面對(duì)五花八門(mén)的產(chǎn)品，亂的像鍋粥的市場(chǎng)。當(dāng)我看到君必強(qiáng)的新產(chǎn)品，還有公司對(duì)代理的優(yōu)惠以及扶持政策的時(shí)候，我好像找回那顆曾經(jīng)激情澎湃的心，我不想再這樣混亂的市場(chǎng)繼續(xù)迷茫下去了，當(dāng)時(shí)心里就一個(gè)念頭，我要回家，我要和君必強(qiáng)一起再創(chuàng)輝煌！“

君必強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)：小強(qiáng)哥
2017年10月1日回歸君必強(qiáng)
“兵法中的不戰(zhàn)而勝，就是給自己精準(zhǔn)的定位確定新的品類(lèi)，讓你可以迅速拋開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在新的品類(lèi)中自成一派，即便對(duì)手很強(qiáng)大依然避免直面的競(jìng)爭(zhēng)。君必強(qiáng)的新品定位，牢牢打中消費(fèi)者心理需求的。君必強(qiáng)就是統(tǒng)治男性市場(chǎng)的黑馬，沒(méi)有之一。”

二、系統(tǒng)優(yōu)術(shù)、管理得法
團(tuán)隊(duì)的核心最重要不是培訓(xùn)，而是系統(tǒng)。
通過(guò)“經(jīng)銷(xiāo)商—終端客戶(hù)雙系統(tǒng)”合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程、，防止串貨、拉人、管理混亂等現(xiàn)象。
管理最重要的不是管，而是理。通過(guò)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，從源頭理順，從而解決問(wèn)題。
君必強(qiáng)本著授利經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)終端客戶(hù)、構(gòu)建和諧家庭的導(dǎo)向，進(jìn)行2017優(yōu)惠門(mén)檻招商。坐落于寧波南部商務(wù)區(qū)，服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商且占地1200平方的5A甲級(jí)寫(xiě)字樓已經(jīng)開(kāi)始裝修。此外，承載6大盈利模式線下體驗(yàn)店的樣板間即將面世。加上對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商招商大會(huì)的大力扶持，率先實(shí)現(xiàn)先下線下聯(lián)動(dòng)模式。

君必強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)“馨月”就經(jīng)歷了從團(tuán)隊(duì)管理混亂到得力于系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、井然有序的轉(zhuǎn)變。

君必強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)：馨月
2017年9月10號(hào)回歸君必強(qiáng)
男性市場(chǎng)陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了很多品牌，產(chǎn)品良莠不齊，團(tuán)隊(duì)之間挖人互撕的情況時(shí)有發(fā)生，整個(gè)男性市場(chǎng)在群龍無(wú)首的情況下被搞得烏煙瘴氣，行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有領(lǐng)袖，各個(gè)大小品牌王婆賣(mài)瓜，各個(gè)團(tuán)隊(duì)也被搞的暈頭轉(zhuǎn)向，今天做張三的產(chǎn)品，明天做李四的產(chǎn)品。導(dǎo)致底層代理對(duì)團(tuán)隊(duì)失去信心，對(duì)男性市場(chǎng)失去信心，一些規(guī)模較小或者管理不善的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有熬


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