當(dāng)前社會,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,凡是正當(dāng)經(jīng)商的人,都深深體會到生意越來越難做。
生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差,實在是太多了,有的達到泛濫的地步。要想把好產(chǎn)品銷售出去,真難啊。因為產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛,競爭已超出想象,一個產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度,就會有冒牌出現(xiàn),*終受傷害的是生產(chǎn)商和消費者。換句話說,經(jīng)濟活動已進入終端,誰能擁有并鎖定消費者,誰就能賺錢!現(xiàn)在,每一個做生意的人都在想著這件事:如何擁有并鎖定消費者?
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      o2o模式打開的將是一個萬億元級別的市場。數(shù)據(jù)顯示,中國線上消費只占3%,線下消費的比例依舊高達97%;中國電子商務(wù)研究中心調(diào)查顯示網(wǎng)購消費只占消費者支出的一小部分,餐館、理發(fā)店、干洗店、服裝定制、KTV這些與生活息息相關(guān)的服務(wù)消費才是占據(jù)*大比重的,而這些服務(wù)必須要消費者到實體店去享受。由此可見將線上客源和實體店消費對接蘊含著巨大商機,生活服務(wù)類的網(wǎng)銷市場或?qū)⒈蓉浳锞W(wǎng)銷潛力更大。
旅行社在發(fā)展中遇到的問題如下:
1.旅游社數(shù)量激增
2.入駐在線訂購平臺,高額傭金蠶食利潤
3.在平臺上游客習(xí)慣性比價,市場價格競爭加劇
4.粉絲只能記住平臺商,旅行社很難實現(xiàn)老客戶沉淀
所有的主動權(quán)都不在自己手上。轉(zhuǎn)型也難,不轉(zhuǎn)型更難,流量少,訂單越來越少。傳統(tǒng)旅YX業(yè)面對著越來越嚴峻的問題。
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1.輕松自建線上訂購平臺,傭金變利潤
不再依賴攜程、去哪兒等第三方平臺,自己就是流量平臺,傭金,一邊去!
2.頁面裝修自定義,旅游產(chǎn)品自主上架
旅行社可將景點門票、特色小吃、酒店預(yù)約等,多種旅游產(chǎn)品自主上線到頁面。
3.直接觸達微信9億用戶,點對點品牌營銷
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5.老客沉淀,新客引流不間斷
通過老客戶朋友圈和微信好友帶來源源不斷的新訂單。
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旅游日記,為新客戶帶來身臨其境和交流,好評不斷,所有夸獎,老客戶幫你宣傳。
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