由于工程項目具有投資大、施工困難、技術復雜等特點，影響工程進度的因素非常多，為了保證項目按期完成，計劃和進度控制工作非常重要。計劃和進度控制工作主要負責進度計劃的編制工作、實際進度的匯總工作、進度偏差的對比分析等。施工中成功的進度控制要求進度控制人員能夠編制合理準確的進度計劃，及時了解施工進度，及時發現進度偏差并迅速的采取有效的糾偏措施。使用計劃和進度控制系統可以協助管理人員提高進度控制工作的質量和效率，有效控制工程進度，增強輔助決策能力。
以WBS計劃進度指標體系為基礎，計劃和進度控制子系統應能夠實現整個項目以及各個標段進度計劃的編制、實際進度信息的匯總和進度偏差的分析的主要功能，同時能夠為決策提供相應的支持信息和完整的文檔管理，具體包括：
實現項目總體進度計劃的編制和審核；
實現項目以WBS計劃進度指標為基礎的實際進度信息匯總；
功能
1.計劃進度指標體系
2.項目總體計劃
3.階段計劃管理
其主要功能是根據施工總計劃，對施工單位編制的計劃進行管理，包括年度計劃、月度計劃和旬度計劃等，系統自動匯總各階段計劃到施工總計劃，如不滿足施工總計劃的要求，系統不予接收審核，必須重新修改上報。
4.進度控制
5.關鍵工程進度
6.進度排名
7.綜合查詢 |
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