大腦銀行蘇引華總裁商業(yè)思維四天三夜課程培訓
《總裁商業(yè)思維》旨在幫助中小企業(yè)老板掌握系統(tǒng)的思維能力,構筑完整的,學會如何賺錢、更要學會如何分錢,更重要的是要學會如何把錢收回來;同時協(xié)助中小企業(yè)老板正確的構筑持續(xù)獲利,自動化運營的企業(yè)!
中國最實用的經(jīng)營管理學課程【總裁商業(yè)思維】-
【落地】——沒有一句廢話,聽完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行,業(yè)績倍增!
【開悟】——打破思維的限制,引爆思維,讓您茅塞頓開!
【資歷】——經(jīng)營企業(yè)10多年,有結果才有發(fā)言權!
【幽默】——課程全程互動,學習就像游戲。
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光盤內(nèi)容介紹:
1.學習蘇引華老師如何通過設計員工的晉升機制,薪酬機制, PK機制快速打造狼性團隊,
2.學習蘇引華老師如何設計你的銷售流程讓再笨的員工也能瘋狂出單賣貨
3.學習蘇引華老師如何把毫無競爭力的產(chǎn)品,通過策劃包裝,變成市場讓獨一無二的明星產(chǎn)品!
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光盤①★分錢:建立信賴  
光盤②★分錢:統(tǒng)一立場(洗腦、換人、KTV機制、機制建立三大原則)
光盤③★分錢:統(tǒng)一立場(薪酬機制、增加式機制、減少式機制、按揭式機制、婚姻式機制)
光盤④★分錢:解放老板(組織結構、復制文化、時間管理)
光盤⑤★賺錢:滿足需求、無中生有、出奇制勝
企業(yè)要成功,必須想盡一切辦法讓客戶成功!如何才能讓客戶成功?必須有高附加值的產(chǎn)品和高滿意度的服務!如何才能擁有此2者?必須設計與之對應的利益分配機制,即產(chǎn)品越好賣研發(fā)產(chǎn)品者收益越高,產(chǎn)品失敗則研發(fā)者受損(這一點體現(xiàn)在老板身上);服務讓客戶滿意后才能拿到錢,因此利益兌現(xiàn)必須推后(這一點體現(xiàn)在員工身上),員工眼光短淺,不考慮長遠,只為獲得眼前利益,如果提前兌現(xiàn)服務利益則無法保證服務質(zhì)量,*的方法是將服務分階段獎勵,以確保員工服務質(zhì)量,服務做不好不是能力問題,而是立場問題!一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》
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