創(chuàng)建一支強大的微商團隊的基本構(gòu)成要素：
1.團隊目標：團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
2.人：人是構(gòu)成團隊最核心的力，目標是通過人員具體實現(xiàn)的，所以人員的組成是團隊中非常重要的一個部分。
3. 團隊定位：團隊的定位，團隊在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應(yīng)對誰負責，是訂計劃還是具體實施的評估。
4.權(quán)限：團隊當中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。
三大層面剖析微商團隊發(fā)展弊端：
1.微商企業(yè)：幾百個代理，中間層銷售業(yè)務(wù)無法掌控，莫名其妙流失，損失慘重
2.微商代理商：發(fā)展的下級代理太多，聊天記錄太多，記錯人太尷尬
3. 經(jīng)銷商：溝通不及時，爆貨時留言被無視，總被漏發(fā)貨
微商代理商授權(quán)管理系統(tǒng) 微商團隊的管理技巧
微商代理授權(quán)系統(tǒng)是一款基于微信開發(fā)的專業(yè)級的微商管理系統(tǒng)，系統(tǒng)圍繞代理授權(quán)、升級、層級、進貨、防偽、返利等需求點進行操作的全程審核和監(jiān)督，線上管理代理層級，有效并安全的記錄數(shù)據(jù)，提高團隊秩序和效率，提升品牌形象。
一、微商代理管理
◆在線申請和授權(quán)，代理層級樹逐級展開到經(jīng)銷商，不用擔心底層代理隨中間層代理流失而失去掌控
◆ 一鍵生成邀請鏈接，審核通過及實時發(fā)放授權(quán)書
◆團隊信息了如指掌，訂貨價格靈活設(shè)置，結(jié)構(gòu)清晰展示，進貨能力一覽無余，優(yōu)質(zhì)代理高亮顯示
◆通過系統(tǒng)業(yè)績信息實時反饋，支持不同的代理設(shè)置不同的權(quán)限，重要操作監(jiān)督預(yù)警，維護老客戶，開發(fā)新客戶，直接促進銷售業(yè)績。
二、微商訂單發(fā)貨管理
◆產(chǎn)品出貨、庫存信息統(tǒng)計，更有代理和商品防偽溯源，全方位維護品牌，還支持定制云商城和余額管理模塊。
◆后臺自動下單，物流追蹤，再也不用手動幾百個頁面來回切換。授權(quán)、下單、物流等每個重要操作都有信息提醒
◆ 訂單后臺備份，告別錯單、漏單、拖單，移動訂貨全程跟蹤，快速提升提貨效率 |
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