啟東3A認證嘉定ISO9000認證
管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)致力于幫助工廠順利通過客戶驗廠、體系和產品的管理咨詢機構,公司主要從事的服務項目有ISO11，OHSAS18001，ISO/TS16949，TL9000， ISO27001，ISO13485，ISO22015，HACCP，BRC，BSCI, QC080000，F(xiàn)SC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，EICC,SEDEX ,C－TPAT, GMP等國際咨詢以及客戶驗廠咨詢，企業(yè)管理咨詢，管理培訓及產品。公司致力于打造成國內領先的的國際咨詢以及客戶驗廠咨詢機構, 為協(xié)助更多客戶產品走向國際場。我們緊跟行業(yè)的變化，對各個發(fā)展階段和不同知名度的公司不斷地進行專業(yè)研究，
體系文件發(fā)布后，盡管召開了發(fā)布動員會，但仍然有不少組織接口較差。文件編寫人員認為大功告成，各部門想實施，但感到“無處下手”，不知從何做起，往往等到*一次內審時才發(fā)現(xiàn)有些部門實施得不好，甚至連主要活動都尚未開展。所以在文件發(fā)布后，咨詢師要及時介入，有效指導。從而提高體系實施的有效性，咨詢師要指導企業(yè)做好以下工作。1.層層動員 在組織文件發(fā)布動員大會以后，各二級單位的領導應及時識別與本部門相關的文件，特別是由本部門歸口管理執(zhí)行的文件，明確要求，規(guī)定職責，
大概的思路：后續(xù)根據診斷結果調整。 訂單處理控制卡生產中異常處理控制卡生產過程控制卡生產現(xiàn)場紀律控制卡首檢巡檢控制卡（部分做首檢）自檢互檢專檢控制卡來料檢與出貨檢控制卡倉庫管理控制卡5S改善方案出貨控制卡各崗位三定卡看板管理控制卡（主生產計劃，生產進度看板，車間計劃看板，公告欄）稽查控制制度會議管理制度 客戶希望準時交貨達到，現(xiàn)在比較好，還要優(yōu)化一下。員工的意識意識差，執(zhí)行力差，要建立兼職稽查小組，每天稽查。看板管理要強化。首檢，巡檢，全檢，出貨檢，來料檢的檢驗指導書要有，檢驗記錄要有，根據公司實際情況來策劃，不要全部做，有需要才做。首檢只做大批量的單，在什么時候做首檢，需要老師診斷策劃下。三定卡一定要做好，培訓好。現(xiàn)場5S要改善。 *一天診斷，和所有管理人員交談，談談他們對公司管理的看法，哪些地方要加強的。然后把現(xiàn)有的表單記錄拍照，整理一下現(xiàn)有的流程。識別存在的問題，看看需要做哪些控制卡。企業(yè)管理咨詢有限公司工廠管理變革咨詢，ISO咨詢，產品咨詢，驗廠咨詢，企業(yè)管理培訓，審核員培訓地址：孜拙座罪磚灼著阻作篆籽揍仔詛罪壯組嘴壯柞走追抓胡先生，手機號兼微信：1826203515 |
 |
|
手機站
您當前位置是：產品大全 >> 商務服務 >>
認證服務
免責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責，www.qy6.com對此不承擔任何責任。如有侵犯您的權益，請來信通知刪除。
聯(lián)系信息