葉國富創(chuàng)立的時尚品牌_名創(chuàng)優(yōu)品貨架加盟
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，終端店面的作用和功能焦點發(fā)生轉(zhuǎn)移，從原來
的品牌連鎖功能向以體驗店為核心的品牌理念打造形式轉(zhuǎn)變，終端上更
多的是拼品牌、服務(wù)、形象、門碑等，在這樣的市場環(huán)境下，品牌總部
迫切地需要提升對終端的掌控、監(jiān)督和指導(dǎo)能力，而這一切的核心在于
企業(yè)完整的督導(dǎo)體系的建立。
隨著中國品牌連鎖店行業(yè)的快速發(fā)展，前些年越來越多的企業(yè)正在
由單店模式向品牌連鎖經(jīng)營模式擴張。隨著科技的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)
化、電子商務(wù)的發(fā)展，店面多少變得并不是重要的，而店鋪的服務(wù)質(zhì)
量、體驗感覺才是最重要的。體驗店的概念無處不在，然而，當?shù)赇伒?
數(shù)量逐漸增加，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)對店鋪服務(wù)質(zhì)鼉的控制變得越來
越難。店鋪越多，攤子越大，管理難度越大，店鋪平均效益反而越小。
從監(jiān)督指導(dǎo)到培訓(xùn)提高，給出建設(shè)性的意見方案是一個完善的系統(tǒng)
工程，那些只憑借一時的銷售經(jīng)驗的督導(dǎo)，因為沒有系統(tǒng)的理論模型作
為參考標準，無法系統(tǒng)化地指導(dǎo)店鋪工作，無法充分發(fā)揮他的督導(dǎo)作
用’起到為企業(yè)提升品牌服務(wù)水平的作用，因此市場迫切需要有這樣一
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