沈陽筑威工程管理咨詢有限公司專業(yè)為各類企業(yè)提供可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、立項申請報告、項目建議書、節(jié)能評估報告書、商業(yè)計劃書、社會穩(wěn)定風險評估、規(guī)劃咨詢、工程項目管理、招投標代理等編制與咨詢工作。
行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程、國土資源、土地整理、減貧工程等領域。T13020301309
本公司憑借強大的專家團隊、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)和廣泛的公共關系資源，已成功協(xié)助上千家企業(yè)完成相關項目立項、融資等貼身定制式服務。我們的目標是讓企業(yè)在立項、資金申請和融資途中享受*專業(yè) 、*及時、*高效的全方位服務。歡迎通過下列方式聯(lián)系我們：
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可研報告分段實施方法
*一階段 初期工作
1、收集資料。包括業(yè)主的要求，業(yè)主已經(jīng)完成的研究成果，市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。
2、現(xiàn)場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況，與業(yè)主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。
3、數(shù)據(jù)評估。認真檢查所有數(shù)據(jù)及其來源，分析項目潛在的致命缺陷和設計難點，審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。
4、初步報告。扼要總結(jié)初期工作，列出所收集的設計基礎資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。
初步報告提交業(yè)主，在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉(zhuǎn)的致命缺陷，則可及時終止研究工作。
第二階段 可選方案評價
1、制定設計原則。以現(xiàn)有資料為基礎來確定設計原則，該原則必須滿足技術方案和產(chǎn)量的要求，當進一步獲得資料后，可對原則進行補充和修訂。
2、技術方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術方案從技術上和經(jīng)濟上進行比較，提出*后的入選方案。
3、初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量，將對基建投資和生產(chǎn)成本進行初步估算，通過比較，可以判定規(guī)模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。
4、中期報告。確定項目的組成，對可選方案進行 |
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