如果說，公司是樹根，團(tuán)隊(duì)是樹枝，消費(fèi)者是樹葉，那么，后臺管理就是極為重要的樹干。只有樹的各個組成部分相互協(xié)調(diào)，新生的小樹才能不會夭折，才能長成大樹。公司管理后臺是一個非常重要的一個環(huán)節(jié)，如果您后臺管理不善，對后臺的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)崩盤、支出過高、獎金錯誤、數(shù)據(jù)混亂等問題，即使是許多海外上市的大公司，也在所難免。 我們有長期的后臺管理的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的后臺管理提供顧問或管理人員，大限度地回避后臺管理上的風(fēng)險(xiǎn)。
1、累計(jì)購買本公司1000元產(chǎn)品為初級會員，5000元產(chǎn)品為高級會員，10000元產(chǎn)品為VIP會員。
2、推薦獎14%，堆店一次性獎5000元
3、會員的職責(zé)和利益—銷售產(chǎn)品參與分紅
初級會員零推薦-參與公司6次分紅，見點(diǎn)30元，高級會員見單30元高5單 ，VIP會員見單30元 ， 高10單
推薦1名會員參與8次分紅，初級會員見點(diǎn)30元，高級會員見單高5單30。VIP會員見單30高10單.
推薦2名會員參與10次分紅，初級會員見點(diǎn)見30元，高級會員見單30，高5單，VIP會員見單30元，高10單
推薦4名會員參與12次分紅，初級會員見點(diǎn)30元，高級會員見單30，高5單，VIP會員見單30元，高10單
4、會員每次分紅拿出10%進(jìn)入重銷，滿同級別會員后進(jìn)入業(yè)績。
12000一單 3000股權(quán) 每產(chǎn)生 4000獎金 扣除1000股權(quán)。
管理級別補(bǔ)助 ：
新注冊用戶為 見習(xí)業(yè)務(wù)員 產(chǎn)生500 獎金 。 8個見習(xí)業(yè)務(wù)員晉升為2組 業(yè)務(wù)員。每組4個
業(yè)務(wù)員： 每產(chǎn)生一個一個見習(xí)業(yè)務(wù)員 1000獎金
業(yè)務(wù)主管： 500
業(yè)務(wù)經(jīng)理： 1200
部門經(jīng)理： 1000
區(qū)域經(jīng)理： 800
總監(jiān)： 500
會員撥出固定，返給10個人獎金
1,在0推薦，獎金幣轉(zhuǎn)賬不能超過12500。
在1個直接推薦和1個間接推薦時，超過12500獎金的部分，鎖定 50%，不得轉(zhuǎn)賬。
在2個直接推薦和2個間接推薦時，獎金正常發(fā)放，，轉(zhuǎn)賬。
服務(wù)費(fèi) 1% 服務(wù)中心后臺指定。只有服務(wù)中心注冊，服務(wù)中心審核，扣服務(wù)中心的款
獎金超過12500的部分，扣除25%，發(fā)放到消費(fèi)幣
只能在網(wǎng)絡(luò)圖里注冊，8個位只能從左到右注冊。
電子幣（注冊）獎金幣（發(fā)放獎金）消費(fèi)幣（獎金超過12500部分的25%）
1、報(bào)單：1500一單
2、扣20%費(fèi)
3、獎金分配：
直推獎240
被推獎100
網(wǎng)絡(luò)管理費(fèi)100
報(bào)單中心60
4、會員級別獎金分配：
A 銅級會員：直推0至9單 日封頂100 見點(diǎn)獎20 分紅（對碰獎）40
B 銀級會員：直推滿10單至19單 日封頂300 見點(diǎn)獎30 分紅60
C 金級會員：直推滿20單至29單 日封頂500 見 |
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