金和C6協同管理平臺設計理念
金和C6協同管理平臺是以"精確管理思想"為靈魂，圍繞“企業協同四層次理論”模型，并緊緊抓住現代企業管理的六個核心要素：文化 Culture、 溝通Communication 、 協作Collaboration 、創新 Creation、 控制 Control、中心 Center，而構建了結構化的、靈活集成的、動態響應的、面向企業運營管理的智慧協同應用管理平臺。
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文化Culture：企業文化是團隊戰斗力的根本保障，在現代企業沒有企業文化的團隊*對無法成為一個具有強戰斗力的團隊，它是企業的靈魂和精神支柱，金和C6協同管理平臺在企業文化的建設方面提供了多方面的支持。
溝通Communication：溝通是一個團隊的力量能得以發揮最根本的基礎，若沒有溝通則團隊無法存在，C6協同管理平臺從尋呼、郵件、短信，工作協同等多個方面對團隊模式的溝通提供了支持，以期提高團隊效率。
協作Collaboration：個人英雄主義的年代已經過去，現代企業中幾乎沒有任何工作能靠一個人獨立完成，要發揮團隊的作用，相互之間的協作非常重要，除了對溝通的支持之外，金和C6協同管理平臺提供了強大的流程設計和表單制作工具，使企業能夠根據業務靈活的定制適合自己業務的流程。
創新Creation：創新是企業生存之本，一個沒有創新的企業注定是無法長久的，而創新來源于積累，C6協同管理平臺在組織知識的積累、應用、創新方面提供了諸多支持，是充分研究了人的本性和組織特點開發出來的系統。
控制Control：控制是為了更好的保證企業戰略、工作計劃、工作目標等的實現，控制更多體現在對計劃進度整體的把握和控制，通過層層分解的工作或項目，使計劃能夠真正的得到執行和實施。
中心Center：前面5C要素保證了團隊效率的大幅提升，但團隊的效率提升并不就是公司效率的提升，C6協同管理平臺引入了工作臺的概念，將企業所有的系統（包括非金和的軟件系統）引入到一個平面上來，并作相應的數據分析，以便公司高層掌控全局，引領公司快速健康的成長。
[背景資料]
“精確管理思想”，詳情參見精確管理研究院。
“企業協同四層次理論”模型： |
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