《工程ERP管理系統》包括：個人工作臺模塊、業務管理模塊、供應鏈管理模塊、工程項目管理模塊、售后管理模塊、生產管理模塊、財務管理模塊、行政管理模塊、報表分析模塊、基礎數據模塊、系統功能等11大模塊。
工程項目一般規模和投資都很大，工程復雜，工期較長、施工條件和環境艱苦。涉及進度、質量、成本、合同、人員、圖紙文檔、風險控制等多方面的工作，眾多的參與部門和單位如業主、設計、監理、施工、設備、物資、運營等，使溝通和協調的工作困難。因此，工程管理難度大、問題多。如何通過推行科學化、現代化的管理，提高管理水平，控制投資和質量，縮短工期，達到快速、優質、高效地建設工程的目的，成為開發投資企業和有關機構關注的重要問題。
工程承包企業根據業務職能一般設置經營部、工程部、采購部、財務部、行政部等部門，分別負責項目的承攬、施工、采購、成本、資金等各方面的管理工作。
項目的復雜程度越來越高；對工程建設的專業化、科學化、市場化管理的要求越來越迫切。無論是工程總承包商還是專業承包商，由粗放型管理向精細化項目管理轉化是工程企業發展的必然趨勢。利用現代化的技術工具，加強工程項目管理工作，是工程企業提高管理水平的*選。
本方案對企業個性化需求有很強的適應能力，同時還根據貴公司個性化設置報表。簡潔、美觀、靈活、易用的特性完全符合企業對快速配置、快速實施、快速應用、快速見效的訴求。實現了資金流、信息流、物流的有機整合，幫助企業快速構建高效的業務運營及監控體系。 |
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