2012/6/29-30 SA8000：2008社會責任管理體系內部審核員培訓
課程主題：SA8000：2008社會責任管理體系內部審核員培訓
參與對象：工廠內部審核員.現場管理及生產過程的控制人員、工程師、課長主管及以上人員等 。
課程目標：此課程可使學員了解社會責任運動在市場上發展的背景；學習SA8000國際標準并能將它闡述于特定的情況；能進行SA8000內部審核并可識別各種各樣的客觀證據；為公司建立和執行SA8000管理系統提出積極建議。
主講專家結合多年成功實操經驗，運用大量的案例分析和研討，講解利用內部審核的技能和管理方法，介紹最有效的審核技巧，傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具，使學員舉一反三、掌握SA8000管理的基本要求與特征，并對系統進行審核判定的能力，以及掌握系統的改善方法和技巧。
課程時間：2012年06月29日-30日 (周五-周六) 每日09:30 – 17:30 ( 09:00-09:20簽到)
培訓費用：880元（包括教材、茶水、中餐、證書）
培訓地點：智天下顧問培訓室（深圳市寶安25區華豐商務大廈B座623）
課程大綱：【SA8000:2008社會責任管理體系內部審核員課程內容】
*一部分 企業社會責任與SA 8000
1、 什么是企業社會責任（CSR）
2、 企業社會責任源遠流長
3、 企業社會責任產生的原因
4、 跨國公司的生產守則與消費者運動
5、 中國現階段企業社會責任的重點
6、 SA 8000的起源和發展
7、 企業社會責任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中國
1、 企業社會責任在中國的發展
2、 公共政策與SA 8000
3、 SA 8000在中國的實踐
4、 展望在中國未來的發展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、 外部因素 A. 中國制造面臨的挑戰 B. 制造業面臨的挑戰 C. 缺乏買家推動 D. 缺乏政府推動
2、 內部因素 A. 高層缺乏戰略眼光 B. 缺乏成本收益分析 C. 工廠內部的協調問題 D. 加班問題的復雜性
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、 推行SA 8000的成本
2、 推行SA 8000 的收益
3、 違反 SA 8000要求的機會成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、 SA 8000適用范圍與目的
2、 規范性原則及其解釋
3、 SA8000要素( 童工 ü 強迫勞動 ü 健康與安全 ü 結社自由及集體談判權利 ü 歧視 ü 懲戒措施 ü 工作時間 ü 報酬 )
第六部分 如何建立SA 8000管理系統
1、 管理系統的要求
2、 如何建立SA8000管理系統 ( 建立社會責任政策 ü SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表） ü PDCA模式)
3、 良好實踐分享
第七部分 SA 8000認證基礎知識
1、 審核類型（審核方式、使用方法）
2、 SAI認可的認證機構
3、 SA 8000認證流程
4、 報告及改善方案（CAP）
第八部分SA 8000面臨的挑戰和未來發展趨勢
1、 審核模式的失效
2、 新的嘗試
3、 多樣化的行業和多利益相關方標準 |
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