云 聯恵是一個消費全返系統，消費者（會員）到聯盟商家(會員）消費，聯盟商家將每一筆銷售金額的16%傭金繳付給云聯恵平臺，云聯惠將消費者消費的金額按云 聯惠返還規則終100%返還，商家繳付的16%傭金也按對平臺促銷工具的消費參與系統的全額返還。（返還規則：消費的金額即時記錄到消費者（會員）賬戶 上的白積分（1元=100分）科目上；每滿10000積分作為一個計量單元參與返還，不滿一個單元不參與返還計量結算；返還速率按系統規則運算約每日萬分 之五左右，經過返還變成紅積分；紅積分經過兌換就可以變成賬戶余額（現金），返還賬戶余額（現金）滿一百元可到實名認證的注冊，不滿一百元可在 平臺繼續消費。 按此規則推算，每月約返消費總額1.5%，一年約返18%左右。 1.消費者的消費相當于無成本消費 2.商家增加銷量和收益，提升品牌競爭力，增加客戶粘合力，固定客戶關系，建設財富管道，增加市場份額，改善客戶良好體驗。 會員級別權益 一.注冊免費會員 消費全返。系統規則遵行：入會自愿退會自由，允許終身隨時后悔。 二.合作創業計劃（注冊創業會員） 所有注冊會員允許自由自主選擇參與合作創業計劃 合作創業1120元怎么算出來的呢?
1680 SPV X 10% X 6.666 (美元和人民幣的兌換率) = 1120 元
第二項:培育傭金，又叫量碰，每周發放一次。
它是把大部門的業績除外，普卡會員享受小部門業績之和的8%，每周每條線封頂工資1萬;金卡會員享受小部門業績之和的10%，每周每條線封頂工資5萬;白金卡會員享受小部門業績之和的12%，每周每條線封頂工資15萬。舉例：這是您，只要您開發了兩個部門。A部門12萬SPV，B部門10萬SPV，哪個大?很明顯A部門12萬比10萬大，那么普卡會員享受8%是5.33萬，是 10萬SPV X 8% X6.666 = 5.33萬元，但是普卡1萬周封頂，4.33萬歸公司，你只能拿1萬;
如果你是金卡 = 10萬SPV X10% X6.666 = 6.66萬元，金卡是5萬封頂，1萬6留在了公司;
如果你是白金卡 = 10萬SPV X12%X6.666 =接近8萬元，你都可以拿走。
大家看一看，在這上面的例子里工作量是不是一樣?一樣，同樣的業績，就因為加盟的時候投入不一樣，回報也差了很多。
老板喜歡哪種人?當然是普卡，而我們要拿的更多是不是給自己定位為白金卡好呢?一定的了。
這項是隆力奇大的一項獎金，
如果說您是VIP會員，開發了三個部門，培育傭金每周可拿30萬，一個月可以得到120萬，一年按照52周計算，年薪可拿到1560萬，不能只看才投資消費了一萬多元錢，這可是個大生意啊!
第三項:管理傭金.
前面兩項獎金是要求兩個部門，那么隆力奇是否能夠一個部門盈利呢?可以的，管理傭金就是可以做到單部門盈利，它可以領 |
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