湖北CMMI評估_貴陽CMMI認證咨詢_CMMI的實施
現在很多企業因某種原因想做CMMI了，借此湖北CMMI評估、貴陽CMMI認證機構——湖南冉達科技咨詢有限公司為大家介紹關于CMMI認證的大體做法：
1、決定實施CMMI
2、EPG接受培訓，理解CMMI
3、EPG根據自己理解的CMMI和實際情況開發一大堆漂漂亮亮的過程文檔、流程圖、表格、模板、檢查單、作業指南。
4、大家邊聽著EPG的解釋(包括培訓、答疑)，邊執行這些過程標準，然后審計(內、外)將目前的*佳實踐記錄下來、寫下來、文檔化下來。
很多新的EPG在做了一段時間后無奈的發現自己居然淪落成了一個過程標準解說員、甚至文檔管理員。自己工作大部分時間是面對文檔，或者督促別人寫文檔
EPG*主要的工作應該深入到研發*一線，幫助研發人員解決研發過程中面臨的*嚴重的實際問題(當然是解決方案要上升到過程高度，而不應是單個問題或個人)，甚至哪怕是一些不嚴重但以你的項目經驗知道該如何解決的問題上。總體說來就是掌握項目進展中的任何細微的技術難點要點，并主動記錄下來。
為什么這么說呢?CMMI實施的主要宗旨就是以每個項目為采集數據的源頭，達到企業整體效益提升和資源重用。真正有價值的東西，是需要一線人員在實際工作中遇到問題，解決問題，并總結問題，不是一個一線工作的流水賬。就象一份研發人員的日報。寫了上午做什么，下午做什么。這對企業的積累有什么用處呢?他工作過程中，遇到什么問題，他是怎么解決的，走過什么彎路，實驗過幾種方法，失敗了，失敗的原因是什么，*后選擇了什么方法，可能不是*好的，但完成了任務，達到了效率和資源分配的平衡。這些東西才可能是未來類似項目中，遇到類似問題時，可能有參考價值的。通常也是EPG個人職業生涯的技術積累。只有公司里每個員工，把自己認為*有價值的積累貢獻出來。才可能達到公司有價值的積累。而決不是形式上寫的上午下午每個小時的流水帳。
湖南冉達科技咨詢有限公司，提供湖北CMMI認證、湖北ISO20000認證咨詢、湖北ISO27001認證咨詢。目前，ISO20000已經得到全球IT業界的認可，湖南冉達科技咨詢有限公司采用業界*佳實踐經驗，將業務目標與IT服務更緊密的結合，降低風險并加強業務部門與IT之間的溝通，獲取經廣泛認可的、贏得更多市場優勢。
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