公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間： 2017年03月03日 09:00（報(bào)名中400—0808-155）
結(jié)束時(shí)間： 2017年03月04日 16:30
授課講師： 吳湘洪
開(kāi)課地點(diǎn)： 杭州 杭州灣大酒店3樓秋濤A廳（秋濤北路296號(hào)）點(diǎn)擊查看
課程類別： 管理技能 -- 管理技能
適用對(duì)象
基層主管
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天
課程收益
1、了解什么是執(zhí)行力；
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大障礙！
3、如何掌握提升自身執(zhí)行力的五大工具；
4、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；
5、執(zhí)行型人才的三個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)；
6、執(zhí)行型人才如何學(xué)會(huì)授權(quán)；
7、掌握及學(xué)會(huì)對(duì)公司各階層的執(zhí)行力進(jìn)行考核及跟蹤；
8、管理過(guò)程中我們?cè)撊绾螌W(xué)會(huì)去贏。
課程大綱
*一部分：什么是執(zhí)行力？
1、拋出什么是執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)
2、眾說(shuō)紛紜對(duì)執(zhí)行力的看法、想法及觀點(diǎn)
3、引用世界五百?gòu)?qiáng)的CEO對(duì)執(zhí)行力的衡量
4、執(zhí)行力的全面解釋
5、經(jīng)典案例來(lái)論證執(zhí)行力的概念
第二部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
1、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查研究企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強(qiáng)？真正的原因是什么？
A、企業(yè)現(xiàn)狀探討
B、相關(guān)數(shù)據(jù)分析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的癥結(jié)
C、國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典案例解剖
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因
A、企業(yè)文化的原因；
B、制度的原因；
C、人員執(zhí)行的原因。
3、企業(yè)文化的原因
A、什么是企業(yè)文化
B、好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響
C、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?
4、公司為什么有了完美無(wú)缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解；
5、公司人員的原因?qū)е聢?zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解。
6、真正的原因及真正的癥結(jié)是什么？
第三部分：如何提升自身執(zhí)行力的五大模塊
1、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
A、為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃？
B、如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃；
2、如何提升自身的行動(dòng)力
A、行動(dòng)力對(duì)自身的重要性；
B、說(shuō)一千、道一萬(wàn)，如何付出行動(dòng)！
3、如何學(xué)會(huì)跟他人合作
A、合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性；
B、如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作。
4、效率
A、如何學(xué)習(xí)提升工作效率；
B、提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助。
5、壓力
A、如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力；
B、如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力。
第四部分：執(zhí)行型人才應(yīng)有的特質(zhì)
1、堅(jiān)守承諾
A、為什么要學(xué)會(huì)承諾；
B、承諾的力量(視頻演示)。
2、結(jié)果導(dǎo)向
A、結(jié)果是什么；
B、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；
C、結(jié)果的三大假象。
3、決不放棄
A、什么是決 |
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