源文達企業管理咨詢惠州分公司專業從事ISO體系認證咨詢、COC客戶驗廠輔導及管理培訓項目。我們擁有一支具有專業資格、經驗豐富的輔導顧問團隊。全國各行業近千家客戶輔導認證經驗，旨在幫助客戶完善管理，全面提升企業價值。合理的成本，為您提供有價值的顧問
驗廠輔導一般分四個階段，*一階段為全面診斷、第二階段為輔導和跟進、第三階段為檢查和模擬審核、第四階段為陪同審核，共需要7—10個工作日。
一、全面診斷：需要兩個工作日
*一次到工廠要對工廠的情況做個全方位的了解，包括工廠的基本情況、文件資料和記錄、現場的設施和設備，然后出具一份詳細的診斷報告。根據診斷報告，*一安排工廠采購和安裝相關的設施和設備，第二去相關的部門辦理相應的證件和批文，第三需要整理一份工廠的花名冊。
二、輔導和跟進：需要3—5個工作日
1、跟進*一階段要求安裝的設施和設備。
2、整理相關的文件資料和記錄包括：文件證明、證件、政府批文，工資和考勤，生產記錄和其他記錄。
3、對員工做各種培訓包括：消防疏散和滅火演習、急救培訓、化學品使用培訓、廠紀廠規培訓、員工訪談培訓等。
三、檢查和模擬審核：需要1—2個工作日
1、檢查工廠所有完成的資料和設施。
2、模擬審核。
四、陪同審核：需要1—2個工作日
和工廠的負責人一起陪同審核員驗廠。
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