一點公益系統(tǒng)開發(fā)找藍經(jīng)理:136-6046-5023可微/電-微信一點公益app開發(fā) 一點公益平臺開發(fā) 一點公益模式開發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)時代,顛覆了傳統(tǒng)的模式。現(xiàn)在不再是企業(yè)讓利給消費者或者中間渠道商。而是商家讓利給平臺,平臺將利益再分配的方式,實現(xiàn)消費者,商家,平臺三方都受益的多贏局面。
消費行為的變革
在多年的消費經(jīng)驗中,我們可以總結(jié)到兩點,一是商品流通環(huán)節(jié)是利潤存在的重要環(huán)節(jié),有百分之七十左右的利潤存在于流通環(huán)節(jié);二是消費者創(chuàng)造了財富,卻沒有財富的分配權(quán)。因此,消費致富應運而生,也就是平臺消費商模式。 
關(guān)于“一點科技商家聯(lián)盟”而言,對公益基金的捐贈來自于充沛論證后的可行性剖析。相關(guān)擔任人引見,“近年來消費對經(jīng)濟的拉動作用日益凸顯,‘互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略’已然成為新消費的催化器,一點科技商家聯(lián)盟正是基于分享經(jīng)濟理論,樹立了一套創(chuàng)新商業(yè)形式——挑選優(yōu)質(zhì)線下商家參加聯(lián)盟,鼓舞商家基于自愿準繩,讓利銷售額的一定比例捐贈公益事業(yè)。”
依托強有力的渠道資源,以及可信任的商家作為開展基石,“一點科技商家聯(lián)盟”在短短幾個月之內(nèi)疾速開展壯大。聯(lián)盟商家憑仗優(yōu)質(zhì)的效勞體驗、創(chuàng)新的優(yōu)惠讓利形式,刺激了大批消費者涌入門店停止消費,在銷售額大幅提升以后,商家進一步以更高更嚴厲的效勞規(guī)范反哺消費者,從而構(gòu)成可持續(xù)的良性循環(huán)。
 
更重要的是,經(jīng)過這種商業(yè)形式和公益形式相分離,將培育出消費者、運營者和消費者的全新消費理念,在消費中融入公益元素,在促進消費、拉動內(nèi)需的過程中,一切消費環(huán)節(jié)參與者也是社會公益的參與者,點滴消費,*終都將成為基金會持久不時的動力。能夠預見的是,“一點公益”將創(chuàng)新商業(yè)形式+慈悲公益的二者交融,正為我國“互聯(lián)網(wǎng)+公益”范疇的探究,提供了又一可參考范本。
 
一句話概括:商家讓利6%、12%、24%給一點公益平臺,消費者返利27%、55%、109%
為什么消費者能夠持續(xù)獲得返利?因為我們時時刻刻在消費。每次消費者通過一點公益進行了消費,聯(lián)盟商家均會讓利給平臺,平臺再次進行財富二次分配,消費者再次獲得返利。而且這里的商家不是狹義的該消費者進行消費的商家,而是所有入駐平臺的一個大的商家全聯(lián)盟。因此,構(gòu)成了一個良性循環(huán)圈,商家持續(xù)讓利---消費者持續(xù)獲得返利---消費者持續(xù)消費---商家持續(xù)讓利---消費者持續(xù)獲得返利---消費者持續(xù)消費----,這就是一點公益能夠?qū)崿F(xiàn)上述表格中所描述財富二次分配的基礎(chǔ)。
因為現(xiàn)在是消費商時代,在一點公益你更多的體會是“花了本該花的錢,但是賺取了不可能賺取的錢”,消費者在這里有了真正的歸屬感,有了真正的消費也能投資的概念 |
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