開發一個App的難度可以從兩個維度來解答,一個是業務邏輯，一個是技術能力。業務邏輯決定項目開發難度，而技術能力則是項目邏輯解決能力。
APP外包的流程是怎樣的？
一般外包的項目都需要經常這幾個流程：
1）需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析
2）工作量評估：在確認了項目的需求后，外包團隊對項目的價錢和進度進行評估，并提供一份詳細的報價表及項目進度文檔，確認開發進度及時間安排。
3）簽署項目合同：雙方在項目報價和開發時間上如果達成統一意見，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動。
4）設計,研發,測試,上線：根據*終確認的設計方案，對整個項目進行產品原型，視覺圖的設計，研發，測試，驗收，*終發布上線。
5）相關文檔與源碼交付：完成所有的設計和開發，根據實際需要進行必要的技術輸出，合作完成。
6）維護升級：一般的APP項目開發完后都需要進行維護，因為隨著手機系統的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現的問題需要維護。
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