雙軌制直銷制度 詳細解說 誕生于20世紀90年代，設計理念在于“用兩條線來發展組織”，嘗試讓制度變得簡單易做好復制。為了讓經營的難度降低，雙軌制排除了階梯制常用的個人和小組責任額，采用“無限代”的概念以整個組織業績作為計算獎金的標準。雙軌制倡導“消費致富”的理念，設置了直接推薦獎，因而有“拉人頭”之嫌。所以是目前*具爭議性的獎金制度。雙軌制基本上以“周”作計算周期，當經營者的兩條線達到一定的業績要求時，便可以領取獎金，稱之為一局（也叫碰局）。在領取獎金之后，兩條線的業績都歸零重新計算，即“局歸零”。 雙軌制的特點：采用循環式的特別設計作為獎金的計算單位。1、整組無限代累計，組織網永不脫離。打破“階梯”，沒有“脫離”。2、業績無限期累計。獎金發放多以完成循環為主（一個循環為一局），在完成一個
李先生17795720489
可領取獎金循環之前，業績可無限期累積，直至達到領取獎金的標準。3、通常分為“平衡雙軌”（指左右兩線各做到一半業績為完成循環的標準。）和“不平衡雙軌”（在實際運作中，達到平衡的難度極高，且當小線達標時，會造成大線業績浪費，于是“不平衡雙軌”應運而生，比如一邊是2/3，另一邊是1/3業績）。4、責任額與再生制度。設定有較高的責任額(重復消費)，不然不能領取獎金。雙軌制強調互助，規定*一代只能發展兩條下線，如果推薦到第3個人繼續向下放置。但雙軌制在某些情況下一個人可以有好幾個身份，每個經營者被允許擁有幾個經營權或者購買幾個單位（也叫中心），在達到一定業績或是循環數之后，可以開新線，就是經營另外的單位。這就是“再生制度”。 目前有很多雙軌制公司開始對雙軌制進行改良，允許直銷商開立第二條線以外的寬線，或是增加其他的獎金種類，包括推薦獎金或是零售獎金等，試圖在保持雙軌制優勢的同時，以彌補雙軌制的一些先天性缺陷。 17795720489 雙軌制極易形成“大象腿”，這時雖然團隊人數眾多，卻難以符合領取獎金的要求。造成很大的業績沉淀。現在有些雙軌制公司雖然設置了“全球分紅”之類的獎金，以圖解決大象腿問題，但只是在玩概念。因為從某種角度上說雙軌制公司的利潤主要來源就是眾多經營者的大象腿的業績沉淀。 *后介紹一下T90制： 這是一個創新性的新興制度。它的設計理念是均富思想，就是讓從事直銷事業的絕大部分人都可以成功，因而有效的整合人脈穩定團隊。美商公司FORMOR是這種制度的代表。它的獎金來源：1、組織獎金。只要維持規定的消費額，就可以領取向下2代的獎金；2、領導獎金。就是根據推薦人數的不同來設定你的職階，比如紅寶石、綠寶石、藍鉆石等，然后再以職階領取與之對應的級差獎 |
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